在日常工作中您有没有遇到这样的问题？1、着急等要的东西找不到，心里特别烦燥2、桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感3、没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间4···
新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争，而TPM是实现人才竞争力的具体策略！什么是TPM管理？TPM管理有什么作用？做企业的都知道“全员生产性维护（TPM）”是TotalProductiveMaintenance的缩写；是···
为满足集团多工厂客户的精益改善数字化需求，安腾云近日推出合理化建议改善系统集团版。系统以精益改善管理思想为基础，使得建议与落实流程更加透明、高效、及时，规范组织的合理化建议活动, 加···
“没有人喜欢自己只是螺丝钉, 工作一成不变,只是听命行事, 不知道为何而忙, 丰田做的事很简单, 就是真正给员工思考的空间, 引导出他们的智慧。员工奉献宝贵的时间给公司, 如果不妥善运用他们的智···
案例：一八年上的时候，一个醋业生产工厂使用了快将近一年合理化建议改善管理制度的结果显示；共收到合理化建议829条，同比增长251.27%，员工参与率达58.12%。其中灌装车间精益管理工作取得显著···
随着制造企业的生产产量不断地递增，生产任务大大提升；企业设备机器等各方面都面临着巨大的工作压力。这时候，一个制造企业掌握了点巡检的管理能力，那么以上的问题将迎刃而解；掌握设备运行情···
不知道大家看昨天的“国务院安委会暗访云南水电站的巡检”新闻了没有？对于渗水裂缝的现实问题都不管，只在巡检记录上打钩！而问到相关负责人的时候，回答“打叉不太美观”！这是什么态度，身为···
随着精益数字化管理理念的被大众认知，精益生产对于一个企业管理者来说也是非常重要的；精益生产在一定的管理进程中会让企业的生产效率大大提升，同时还可以增强企业自身的核心竞争能力。虽然很···
精益管理这个词的概念源自于精益生产，来自日本丰田汽车的生产管理方式；最初在生产制造管理获得巨大成功，凭借着丰田公司的的精益管理的优势，把老对手日产拍在了沙滩上。即使是在“经济萧条的···
企业工厂订单不稳定、车间供应链不稳定、车间生产过程不稳定等等的管理运营问题，其实这些问题不是单方面存在的，都是一个环节套一个环节，所有问题交织在一起的，究竟这些问题企业管理者应该怎···
QRQC( Quick Response Quality Control )能够通过快速暴露问题，快速解决问题，大大降低质量风险，所以被很多工厂使用，尤其是汽车行业。很多主机厂都会要求供应商建立快速响应系统（QRQC）来拉···
2021年12月30日，工业和信息化部发布了《制造业质量管理数字化实施指南（试行）》（工信厅科〔2021〕59号，下称《指南》），现就《指南》的有关内容解读如下：一、《指南》编制的背景是什么？我···
什么是分层审核1、分层审核定义为确保产品质量，要求在制造业内设备上采用多样化标准以评审相同的关键性的操作控制（在评审者权力范围内）包括以下：-验证现有的制造过程步骤符合性;-实施变更后···
制造型企业的高层管理者，到生产现场，常以巡视为主。此外，还有一种更好、更有效的做法——分层审核。分层审核源于西方汽车企业质量管理体系，近年来传入我国，逐步演变成生产工厂现场管理的一···
物联网时代的高度不确定性给企业的发展带来巨大的挑战，如何提高企业的反脆弱能力？怎样保障企业的可持续增长？9月17日，第五届人单合一模式引领论坛在青岛盛大开幕，吸引了来自全球的管理学家、···
作为丰田生产系统重要工具之一安灯系统已被国内众多汽车厂商在制造流程应用。但现实是大多数企业的安灯只是在生产线出现安全或紧急事件时才使用，平时尽可能保持生产不中断地持续生产。这样实践···
第四代工业革命，即工业4.0，它的出现相比于前三次，都带来了更大范围和更深层次上的技术创新，也带来了不断增长和趋于多样化、个性化的市场需求。对于处在供给侧一端的制造业而言，应快速采取应···
智能制造的实质是制造，没有强大的制造实体，智能化只是空中楼阁。现在人工智能领域新概念层出不穷，但就像农民种地的锄头，虽然这个工具好肯定有好处，不过不能老在那儿炫耀锄头，忘了种地……···
员工有意见，随时能向企业提出，只要建议合理，不仅各部门经理和主管要配合执行，员工本人还能拿奖品、得奖金……如今，在湖州分公司，全员改善制度已经成为企业发展的助推器。自2012年起，该公···
近几年来，中国的廉价劳动力的竞争优势逐渐消失，劳动力成本的上升、人均劳动生产水平低、劳动力缺失、人在作业过程中的不稳定等，都推动了自动化大潮的到来，所以中国制造业想再上一个台阶“自···