PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(实施)、Check(检查)和Action(处置)的第一个字母，PDCA方法“计划、实施、检查、处置”四个阶段的循环。那么pdca具体都是什么意思呢？ 一起和小编看一下吧！

　　PDCA是什么意思？pdca的定义：

　　P——计划阶段:根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程;

　　D——实施阶段:实施过程;

　　C——检查阶段:根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果;

　　A——处置(改进)阶段:采取措施，以持续改进过程业绩。

　　小编在想不论是在职场中还是企业管理上，不管你是一线员工还是中层管理人员或者是企业高管的决策人，在上级下发安排任务的时候，最长说的话就是“按标准完成任务”。如果是职场新人，没有太多职场经验，在执行任务的时候容易出差错，完不成所谓的标准！那么怎么来提升呢？这时候就可以用到pdca循环法！pdca循环法是管理上提升的通用方法，在工作中按照计划、执行、检查、处理改进四个步骤进行，可以让工作任务不断完善，得到解决。不管是日常管理还是团队管理，都避免了在工作中“半途而废和三分钟热度”的缺点。阶梯式的管理模式可以让人们增加自信心，保障任务能够循序渐进地完成。那么pdca的特点有哪些呢？

　　PDCA方法特点：

　　1、各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体。在PDCA循环方法中，一般来说，上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。

　　2、每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是像爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容，这意味着质量管理，经过一次循环，解决了一批问题，质量水平有了新的提高。

　　3、在PDCA循环中，A是一个循环的关键，在一个循环中，任一过程的结束(A)，也是一个新过程的开始(P)，首尾衔接永无终止。PDCA循环并非在原地循环，而是应体现持续改进的思想，每循环一次都应提高一步，通过不断地循环延伸到达实现产品更高质量的目标。

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