车间里机器轰鸣不停，工人们也在不停忙碌，可月底核算产量时，结果却总是不尽如人意。不少工厂管理者第一反应就是“员工偷懒、执行力差”，对着一线工人反复施压，可产量依旧不见起色。殊不知，···
在工厂车间里，常常能看到设备主管步履匆匆的身影，这边设备突发故障，刚组织维修人员紧急处理，那边又要赶去核对前一天的设备运行数据；白天在车间里来回巡查确认设备状态，晚上还得熬夜统计稼···
不少工厂都有这样的烦恼：生产线上的设备总停机，一会儿坏了要修，一会儿等物料没法转，看着忙忙碌碌，实际能用的时间却很少，稼动率一直上不去。产能提不起来，订单赶不及，成本还越来越高。其···
“为什么投入了更多人力、延长了生产时间，工厂的生产效率却始终不见起色？”这是许多工厂管理者在日常运营中反复纠结的问题。生产效率作为工厂的生命线，直接决定着企业的成本控制、订单交付能···
在制造业的生产车间里，常常会上演这样一幕：设备看似不间断运转满8小时，可最终核算实际有效产能时，却发现不足50%。这一令人费解的现象，不仅让企业投入的时间与资源白白浪费，更成为制约产能···
走进工厂车间，机器轰鸣声从早到晚不停歇，看似满负荷运转，可到了月底核算产能时，结果却总比计划少10%。不少管理者盯着生产现场观察数日，也没能找出拖后腿的环节，这种“假性忙碌”的困境，成···
在车间的日常运作中，老板们常常被设备利用率低、生产效率不高的难题所困扰。设备时不时闲置一旁，人力也随之被浪费，直接导致生产成本居高不下，严重压缩企业的利润空间。传统的管理方式依赖人···
随着生产制造企业的不断发展，制造行业也正在慢慢实践信息化、数字化、自动化和智造化推动整个制造行业的升级发展。制造企业质量是整个车间的核心，要想长远发展，就必须抓好质量这一关。因此，···
精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。以充分调动人的作用为根据，对企业资源···
很多企业生产者都这样认为5s：1、每天就工作8小时，哪有时间推行5s2、其实5s管理就是让员工打扫卫生的3、5s就我一个人做，其他员工不做不改善有什么用4、5s可以车间现场所有吗5、5s根本看不见任···
企业实施部署精益数字化管理系统的五大要点有哪些呢？精益数字化管理系统是制造企业最核心的信息管理化系统；主要针对于车间生产现场，对于企业生产管理节奏流程进行有效管理和优化，能够加快企···
互联网时代，很多制造企业，在数字化转型的认识上，停留在可有可无的阶段，没有足够的重视；或者认识到不足，却不知道怎么迈出关键性一步。当今时代，企业数字化转型基本已经成为行业共识，企业···
前有庞大的mes系统做基础，后又六西格玛做企业培训；那么生产管理和精益数字化管理系统的作用意义有哪些呢？生产制造是企业的核心关键，企业只有跟上信息化数字化智能化的管理模式才能跟上行业的···