工业企业开展tpm管理是为了保障在生产流程中，确保生产设备状态的稳定性和安全性；通过对生产设备管理能够确认生产产品的质量和稳定性，从而减少因为设备异常问题导致的车间现场管理的浪费情况，···
随着工业自动化的发展不断壮大，企业资产之一的机械设备被列为相当重要的一个环节中，所以企业运营过程中对于设备管理的程度不断加大；设备管理系统也被看做是关键管理工具。生产设备日渐自动化···
随着国内数字化经济的蓬勃发展，生产制造企业规模越来越大管理精细化程度要求越来越高，设备是工厂生产中的主体，随着科学技术的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化···
在车间生产现场会出现哪些问题呢？车间现场管理制度和解决方法有哪些?常见的车间生产管理难题随着信息化、数字化、智能化、自动化的推广普及程度，传统制造企业需要逐步加快企业内容改善管理，提···
首先需要知道的是：生产设备是制造行业的重要资产，在这一起点上去谈设备管理才有意义；tpm管理的大意是：意思是全员生产维修制。TPM管理是Total Productive Maintenance的缩写，这项制度最早由···
数字化企业实施tpm管理有哪些优势呢？tpm管理是一种精益生产理念，tpm管理的目标相对较高，零事故、零缺陷；没有其他事故发生。主要是强调主动和预防性维护，最大限度地延长设备使用寿命和生产效···
tpm管理活动不是单纯地提高生产量和减少设备维护的一项活动；tpm管理活动追求的是全员tpm，全员参与进来，企业决策推行实施tpm管理活动就要把员工培养成操作能力和思想上的专家，好根本上改善企···
精益管理源自丰田生产系以消除浪费的手段以避免质量、成本、交付时间所造成品质与成本损失；精益管理是一个系统，而其中就包括了许多不同的工具，系统和工具之间的不同：一个系统就是一套有序且···
取得不错成绩的tpm设备管理公司和企业有许多，包含很多全球知名企业，例如：福特公司、柯达公司、戴纳企业、以及艾雷·布雷德利企业等等公司。企业相关TPM的汇报都实际表明了企业实行tpm设备管理···