设备是一个制造企业重要的有形资产之一,车间现场存在的问题有很多,其中设备是最让人头疼的;设备一旦故障就会造成停工务工、企业损失等负面情况。对于大部分企业来说,机械设备问题是大多数领···
安灯系统的看板管理功能如何帮助工业企业实现可视化管理?看板管理功能作为安灯系统中一个重要的关键核心内容,是帮助制造企业实现准时化生产和实时化管理的重要途径和方法。安灯异常管理看板可···
安灯系统是要是为了解决车间生产现场出现的不同维度故障异常情况而诞生的生产现场管理措施;同时也为了满足准时化生产方式。让车间生产现场问题得到及时的处理,经过市场不断地反复验证,安灯异···
在追求及时化生产经营活动的今天,生产现场设备异常、设备故障、设备安全保养工作的要求也更加严格,要求必须推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想,调动大家的积极性,预防为主,维修为辅,逐渐···
生产设备是工厂生存发展的基础,设备正常运作生产工作是保障工厂以及企业赖以发展的条件;要想一直保持设备正常状态生产运作,就要做好设备维修保养的工作。设备管理的工作很复杂机械化,要想做···
对于制造型企业来说往往生产出现各种不顺畅的情况,直接导致的就是影响生产顺畅运行如设备状况、品质问题、物料短缺等各种情况,生产现场与支持部门常常采用电话进行信息的沟通,常常会出现沟通···
制造业是每一个城市的发展重心,不仅仅是因为他是城市经济高速增长的方式;与此同时,制造业转型升级,传统制造业也由“中国制造”转为“中国智造”。那么,可想而知智能制造就是下一个智能制造···
很多制造行业经理人都知道精益好,精益的好不在片面;在尝试将精益生产管理实施到车间现场之前,深入了解精益生产原理和规则更重要。不了解清楚就不知道精益的价值,价值也需要按照数据定位,用···
精益生产是最符合行业市场环境发展的制造企业生产方式;相较于传统管理方式,精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革,让生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过···
从精益一词的诞生,发展到今天的精益生产管理;精益生产已经不单单是一种生产方式,而是一种精益管理思想,也是一种企业战略管理原则。企业要想把精益生产成功的实施到自己的生产企业中,就必须···
在工业制造行业的发展背景下(政府扶持政策),制造业的发展可谓是有着巨大的改善速度;制造企业要想不断发展寻求壮大,就要不断提高产品、服务、生产效率;不仅如此还需要降低人力、物力、生产···
精益生产方管理式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益···
首先,安灯系统来源于丰田生产方式的一种,安灯系统是解决车间生产现场问题处理的管理系统。安灯的形式多种多样,而共同的目标都是用最直观的方式让生产现场的信息高效互通。除了在汽车行业中广···
数字化安灯系统最核心的作用就是在车间生产现场出现设备,人员,物料异常时,可以快速通知相关的责任人,使责任人第一时间达到现场进行处理。并且安灯系统现在应用行业应用越来越广泛,不单单局···
精益Andon安灯是一个可视化的管理工具,让人们一眼就能看出工作的运转状态,并且在任何有异常的情况时发出信号。安灯的信号灯可以用来指示车间生产状态,以及异常情况例如:机器故障停机、产品质···
安灯系统作为车间生产现场可视化管理的重要工具,通过电子看板可以实时了解车间生产现场的生产情况,便于管理层通过电子看板了解相关生产信息好及时作出异常响应。电子看板种类繁多,形状不同,···
企业的生产管理包括了维持企业正常运行和对异常事件的处理这两部分。在生产过程中发生异常事件,如果不能快速有效地处理,不但会影响正常的生产进程,还会增加后期的问题处理难度。精益安灯系统帮助···
说到安灯系统就想到了日本丰田企业,在丰田的生产线上有一个三色灯,当工人需要帮助或者发现与产品有关的问题时,就会按下安灯三色灯;灯亮起以后通过操作工位、安灯看板以及广播的方式把信息内···
上次分享了精益可视化管理工具——安灯系统的应用,这篇咱们了解一下关于安灯目视化看板管理的分类以及相关看板作用都是什么,深入认识一下!安灯系统作为生产现场可视化管理工具,通过电子看板···
生产企业在日常运营是否遇见过一下的问题:1. 整体生产效率低下,现场管理无从下手;2. 生产线瓶颈不能及时处理解决,在制品堆积库存严重;3. 可控性差,对加工进度的掌握不精确,生产现场状态监···