在智能制造、数字化生产、精益生产以及工业互联网的发展推动背景下;制造业正在积极的进行数字化转型。各个生产行企业越来越重视对于设备、数据、以及异常问题的重视;但是出现的问题还是有很多···
设备是一个制造企业重要的有形资产之一,车间现场存在的问题有很多,其中设备是最让人头疼的;设备一旦故障就会造成停工务工、企业损失等负面情况。对于大部分企业来说,机械设备问题是大多数领···
车间生产管理软件确实是制造企业必不可少的管理软件,但对于不同的车间,不同的行业,车间管理软件呈现出来的都是不一样的效果;为什么中小工业企业需要使用车间数字化管理系统软件呢?下面我们···
制造业是每一个城市的发展重心,不仅仅是因为他是城市经济高速增长的方式;与此同时,制造业转型升级,传统制造业也由“中国制造”转为“中国智造”。那么,可想而知智能制造就是下一个智能制造···
设备点巡检是通过对设备的检查和诊断,掌握设备运行状况及周围环境的变化,尽早发现设备所存在的隐患和缺陷部位,进而确定故障修理的范围、内容,并且并指出精确、合理的备品备件供应计划和设备···
精益生产是最符合行业市场环境发展的制造企业生产方式;相较于传统管理方式,精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革,让生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过···
企业在选择实施精益生产进入车间的时候,相信都听过这样一句话“设备管理是实施精益生产的基础工作之一”;这也就侧面说明了设备是企业生产的关键因素,对于设备管理、维护、巡检等等工作都需要···
为了进一步推进制造行业的发展,许多企业在车间生产现场实施了数字化设备管理系统,为了让巡检工作更有效率,更好地解决存在的隐患问题,应该及时引入现代科学技术,对传统安防巡查管理方式进行···
您的企业都遇见过这些问题:企业跨部门出现沟通成本过高或者沟通障碍的问题,一旦关系到跨部门项目活动就推行困难或者直接推行不下去;不愿意主动解决问题。问题得不到有效地解决,或者拖延解决···
在工业制造行业的发展背景下(政府扶持政策),制造业的发展可谓是有着巨大的改善速度;制造企业要想不断发展寻求壮大,就要不断提高产品、服务、生产效率;不仅如此还需要降低人力、物力、生产···
制造企业在进行智能制造转型时,对于产品质量管理是非常严格的,一个企业要想长远发展,产品品质就是企业的生命线。而设备是产品的关键要素,设备是企业生命线的决定性作用。所以说,对设备管理···
知道了解精益管理的人应该都知道设备管理这个理念,因为除了设备管理以外,安灯系统也是精益管理中非常重要的一环;首先设备是企业的重要资产管理之一,可以简单理解地认为设备一旦出现故障,那···
1、精益体系化管理思维任何软件系统有输入、过程和输出三个过程,输入作为数据流,过程作为工作流,输出作为信息流。体系化管理思维就是将精益体系思维与数据分析相结合,在数据治理、指标体系和···
精益生产方管理式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益···
设备是工业企业生产产品和企业资产的关键运转基础,也是现代化工业企业生产经营的关键。国内企业对于设备管理工作的重视程度并不如国外一些企业,恰恰是这样的情况降低了企业设备管理的水平和提···
企业在判断衡量设备管理系统好坏的维度有很多层面,设备可用率、设备综合效率(OEE)、设备有效生产率、设备故障率、设备备件周转率、设备维修率以及设备平均修理时间等等综合角度判断;不同的设···
首先,安灯系统来源于丰田生产方式的一种,安灯系统是解决车间生产现场问题处理的管理系统。安灯的形式多种多样,而共同的目标都是用最直观的方式让生产现场的信息高效互通。除了在汽车行业中广···
数字化安灯系统最核心的作用就是在车间生产现场出现设备,人员,物料异常时,可以快速通知相关的责任人,使责任人第一时间达到现场进行处理。并且安灯系统现在应用行业应用越来越广泛,不单单局···
随着工业企业规模的扩大经营,生产设备的管理难度也随之增加,如果设备管理流程不规范,使用效率不高,资源配置不合理,设备供应商管理不到位,保养和维修不及时等,这些问题会严重制约企业发展···
随着现代化机械设备的需求量越来越大,生产设备日益大型化、自动化;流程线生产流程问题逐渐浮于表面。企业对于机械设备的依赖性越来越高,现阶段设备管理的各项制度已经不能偶满足日常的生产工···