制造企业想要做出改变,提高产量,必须要提升核心竞争力;那么该从哪改善呢?一是通过技术手段,提高产品技术含量,二是加强管理,降低成本,实现低成本战略。在降低成本方面,不断降低企业设备···
企业管理们都知道安灯系统是精益生产中一个重要组成要素,可以提升工厂生产车间的过程管理,生产数据做的信息化、目视化;信息快捷化、生产工序透明化等;是提高生产率的一种科学并且有效的管理···
生产设备对工作有切实的提高,以实现真正的效果,也即这个效果是能得到维持的。在开展自主保养时,不可寄希望于一下子解决许多问题,为此将目标和内容整理为7步,这就是“步进式自主保养”。理想···
设备管理是工业企业生产管理中很重视的一个环节,制造型企业对于设备管理的方式大多数还是停留在坏了再修,坏了上报上面;但是对于中大型制造企业的生产规模来说,这种方式给生产假话、生产进度···
车间现场现存问题一直是工厂负责人头疼的问题!今天解决这个问题,明天出现那个问题;不排除还有意外情况是有发生,但是生产企业的问题都是万变不离其宗的;小编总结了一下几个车间现场常见的困···
提高生产效率企业管理层一定会想到精益生产,“精益生产”是一种方法手段,目的在于彻底消除无效活动和浪费、最大程度为企业获取经济效益。这种方式相对于其他方式而言,能在有限的时间内为企业···
部分生产企业听见数字化技术就觉得高大上,跟自己沾不上边儿!那么,数字化技术是什么呢?数字技术包括哪几类?对于制造企业来说,有哪些作用?为生产企业带来哪些好处?小编通过一篇文章来解释一···
很多传统制造企业在数字化转型阶段吃过很多亏,交过很多学费;但还是不见成效?为什么呢?车间生产管理系统虽然重要,但是关键也要看适不适合工厂的发展。因为每个工厂的情况都不一样,需求也会···
众所周知,就目前来说,我国在制造业领域属于当之无愧的大国,我们拥有全球门类最为齐全的工业体系,但这都掩盖不了距离制造业强国之间的落差。目前,我国的制造业正在由传统制造业向高新制造业···
古往今来,生产制造企业依然是我国的重要工业,为满足行业市场需求,提高生产制造企业的核心竞争力是势在必行的;通过实施车间现场管理、精益数字化系统进行数字化、信息化建设是机械制造业的必···
制造企业从传统管理转型到工业2.0实现了信息化管理,从工业2.0再到数字化转型成就了3.0;到今天的工业4.0,未来的工业5.0还有很长的路要走。那么,制造企业在实现以上管理的过程使用了不同类型的···
生产制造型企业应该使用什么车间管理软件才好呢?答案当然是精益数字化车间管理系统啦!为什么呢?精益数字化生产管理系统对于企业落地精益管理,减少浪费,提升生产效率,降低制造成本,对实现···
为什么现在这么多传统制造企业面临数字化转型的阶段?数字化、智能化工厂的先例更是早早出现在国内制造企业中,什么是数字化工厂?制造企业实现数字化的优点有哪些?随着科技的快速发展,近年来···
六西格玛管理与精益管理结合,形成了精益六西格玛方法,使六西格玛方法在用于缩短周期、消除流程的浪费等方面的应用进一步拓宽,成为实现企业战略目标的重要工具。那么,什么是精益六西格玛呢?一···
精益生产管理:精益生产管理就是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。通常说的精益生产管理就是一种控···
精益生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。以充分调动人的作用为根据,对企业资源···
安灯系统是什么?安灯系统主要的作用是在车间生产中,异常情况出现问题时;为了解决车间生产管理中的问题所诞生的一个生产异常管理系统。安灯系统同时是一个实时化可视化的管理工具,让一线工作···
精益生产管理是制造企业生产管理的重要手段,能够帮助工厂实现透明化生产管理,受到越来自越多制造企业尤其离散型制造企业的认可和重视。精益生产管理系统现在在许多制造行业中的应用优势是非常···
安灯系统是要是为了解决车间生产现场出现的不同维度故障异常情况而诞生的生产现场管理措施;同时也为了满足准时化生产方式。让车间生产现场问题得到及时的处理,经过市场不断地反复验证,安灯异···
可视化管理也叫目视化管理;可视化管理就是将各类车间生产管理的活动都呈现的可视化,车间现场的每一道生产工序、每一个产品型号规格,每一个现场异常情况;都是用一目了然的方式进行管理,可以···