车间现场现存问题一直是工厂负责人头疼的问题！今天解决这个问题，明天出现那个问题；不排除还有意外情况是有发生，但是生产企业的问题都是万变不离其宗的；小编总结了一下几个车间现场常见的困难问题，可以了解一下！

车间生产现场现存问题：

工厂人数较多，资源配置问题

车间里的工人工作不均衡，装备不合理，严重造成资源浪费。此外；由于工作和休闲程度的不同，很容易引起工人的心理不满，从而影响生产工作。

设备问题层出不穷

设备过时，布局不合理。一 些制造企业的生产设备布局混乱，设备缺乏维护和保养，设备过时，严重影响了生产效率。

车间生产流程没有规范化

车技现场生产过程没有固定的操作标准，没有规范化，不能保证产品质量；虽然现场的每个生产工序都有一个工序卡，但是没有具体到产品本身，规定了许多工作内容，并且没有相应的操作标准；就会导致车间生产流程不标准容易出现问题。

生产环境问题一大堆

车间现场环境差，并且杂物被放置在车间现场，不整洁的环境不仅影响产品质量；但也影响员工的身心健康。

以上车间现场问题出现的次数较多，并且需要大量的人员进行管理，管理结果还不一定能够达到要求，所以，使用精益数字化管理系统工具能够很好地帮助工厂管理人员进行解决问题。比如：车间异常问题、设备问题、生产派工、工序报工、异常管理、设备管理为主的智慧车间管理；还能提供现场分层审核、VDA审核、巡检、点检、5s检查、质量关注点检查等各类检查！是车间现场异常、事件、问题管理的最佳解决方案！

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