制造企业想要做出改变，提高产量，必须要提升核心竞争力；那么该从哪改善呢？一是通过技术手段，提高产品技术含量，二是加强管理，降低成本，实现低成本战略。在降低成本方面，不断降低企业设备···
企业管理们都知道安灯系统是精益生产中一个重要组成要素，可以提升工厂生产车间的过程管理，生产数据做的信息化、目视化；信息快捷化、生产工序透明化等；是提高生产率的一种科学并且有效的管理···
生产设备对工作有切实的提高，以实现真正的效果，也即这个效果是能得到维持的。在开展自主保养时，不可寄希望于一下子解决许多问题，为此将目标和内容整理为7步，这就是“步进式自主保养”。理想···
设备管理是工业企业生产管理中很重视的一个环节，制造型企业对于设备管理的方式大多数还是停留在坏了再修，坏了上报上面；但是对于中大型制造企业的生产规模来说，这种方式给生产假话、生产进度···
随着工业互联网的不断深入，互联网+工业制造的结合产生了工业互联网的概念，作为制造业工厂车间，智能化的重要性不言而喻。其中，最为重要的则是工厂设备监视、设备信息化，大多数传统工厂都会通···
车间生产管理软件确实是制造企业必不可少的管理软件，但对于不同的车间，不同的行业，车间管理软件呈现出来的都是不一样的效果；为什么中小工业企业需要使用车间数字化管理系统软件呢？下面我们···
精益数字化管理系统是推动制造企业数字化转型的最佳工具之一，数字化转型是经济趋势的必然选项，也是产业升级和企业发展的必经之路。企业想要进一步发展 ，就必须适应数字经济环境下企业生存发展···
车间现场现存问题一直是工厂负责人头疼的问题！今天解决这个问题，明天出现那个问题；不排除还有意外情况是有发生，但是生产企业的问题都是万变不离其宗的；小编总结了一下几个车间现场常见的困···
提高生产效率企业管理层一定会想到精益生产，“精益生产”是一种方法手段，目的在于彻底消除无效活动和浪费、最大程度为企业获取经济效益。这种方式相对于其他方式而言，能在有限的时间内为企业···
部分生产企业听见数字化技术就觉得高大上，跟自己沾不上边儿！那么，数字化技术是什么呢？数字技术包括哪几类?对于制造企业来说，有哪些作用？为生产企业带来哪些好处？小编通过一篇文章来解释一···
很多传统制造企业在数字化转型阶段吃过很多亏，交过很多学费；但还是不见成效？为什么呢？车间生产管理系统虽然重要，但是关键也要看适不适合工厂的发展。因为每个工厂的情况都不一样，需求也会···
众所周知，就目前来说，我国在制造业领域属于当之无愧的大国，我们拥有全球门类最为齐全的工业体系，但这都掩盖不了距离制造业强国之间的落差。目前，我国的制造业正在由传统制造业向高新制造业···
精益数字化车间管理系统是制造企业管理车间现场管理流程最得力的帮手；不仅能够有效帮助管理层优化现有管理方式，还能够帮助工厂解决管理中现存的问题。那么，什么样的企业适合精益数字化管理系···
古往今来，生产制造企业依然是我国的重要工业，为满足行业市场需求，提高生产制造企业的核心竞争力是势在必行的；通过实施车间现场管理、精益数字化系统进行数字化、信息化建设是机械制造业的必···
随着生产制造企业的不断发展，制造行业也正在慢慢实践信息化、数字化、自动化和智造化推动整个制造行业的升级发展。制造企业质量是整个车间的核心，要想长远发展，就必须抓好质量这一关。因此，···
制造企业从传统管理转型到工业2.0实现了信息化管理，从工业2.0再到数字化转型成就了3.0；到今天的工业4.0，未来的工业5.0还有很长的路要走。那么，制造企业在实现以上管理的过程使用了不同类型的···
生产制造型企业应该使用什么车间管理软件才好呢？答案当然是精益数字化车间管理系统啦！为什么呢？精益数字化生产管理系统对于企业落地精益管理，减少浪费，提升生产效率，降低制造成本，对实现···
为什么现在这么多传统制造企业面临数字化转型的阶段？数字化、智能化工厂的先例更是早早出现在国内制造企业中，什么是数字化工厂？制造企业实现数字化的优点有哪些？随着科技的快速发展，近年来···
六西格玛管理与精益管理结合,形成了精益六西格玛方法，使六西格玛方法在用于缩短周期、消除流程的浪费等方面的应用进一步拓宽，成为实现企业战略目标的重要工具。那么，什么是精益六西格玛呢？一···
精益车间生产管理相关术语：精益行动计划：记录为达到项目目标所需的行动步骤/项目活动的书面文档。每个行动步骤都包含一个“负责人”、一个目标（时间或影响）以及所需资源。精益流程衡量指标：···