精益数字化管理系统是推动制造企业数字化转型的最佳工具之一，数字化转型是经济趋势的必然选项，也是产业升级和企业发展的必经之路。企业想要进一步发展 ，就必须适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要；因此，制造业数字化转型离不开车间的数字化管理系统。那么，能从哪些方面有效判断企业工厂是否使用了数字化管理方法呢？一起和小编了解一下吧！

在线工作模式

之前的工作都是人为进行操作，且大都是线下的工作方式,效率低、信息不及时。而数字化的转型是线上的工作、生产模式。数字化管理使用之后, 大量的工作都将放在线上进行，从而提高效率。精益数字化管理系统作为信息平台存在，使得信息双向流动；从而构建了线上的工作模式。

精准把控车间生产流程

在数字化管理系统的作用之下，所有的信息数据都是实时同步；通过生产数据能够及时了解到车间现场生产步骤，对生产效率的分析可以做到有效控制；进行相关生产管理的决策。

设备异常管理

数字化的转型必须与生产设备关联，因为数字化是对设备生产信息数据的采集。在制造业当中；这些信息数据包括生产设备、设备台账、设备履历、设备状态监控等。而通过应用精益数字化管理系统，可以连接各个生产设备，从而获得设备各方面的信息数据。

数字化转型工具车间数字化管理系统

软件系统是企业进行数字化转型的主要支撑，在制造业数字化转型当中 , MES、ERP、 车间数字化管理等系统是企业所需软件的重点。

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