精益生产管理是制造企业生产管理的重要手段,能够帮助工厂实现透明化生产管理,受到越来自越多制造企业尤其离散型制造企业的认可和重视。精益生产管理系统现在在许多制造行业中的应用优势是非常明显的,被用来提升车间现场生产管理信息化管理水平,降低生产成本,提高产品质量和生产效率。今天小编给大家介绍精益生产管理系统是如何提升生产管理效率的,打造信息化、实时化、数字化工厂。

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怎样有效提升车间现场生产效率

可以通过看板管理查看车间生产状况,通过可移动终端监控生产过程,实时查看工厂的设备运转状况和生产情况。传统生产模式的信息沟通需要有人力的牺牲,精益生产管理系统能够让管理者实时掌握车间的生产信息,工厂车内的设备、员工信息一目了然。管理者能够更好地通过当前生产状况做出决策,并将生产指令发布到车间,员工能够对于生产指令给出反馈。

怎样提高设备复用率

在现代化生产车间,越来越多的产品生产工序复杂化;生产管理系统面向市场进行实际化,对于车间设备异常管理的措施高效高效。实现集中管控,系统能够优化企业车间设备资源的配置和更新,并且大幅提升设备的利用率。

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怎样实现无纸化办公能力

现代化生产管理代替了纸质化办公方式,将生产工厂车间中所有与生产活动相关的信息集成在一起,从而对工程技术人员提供统一的管理。以电子的形式存储生产数据,减少了纸质文件的手动传输,保证了生产数据信息的安全性与准确性。

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