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  对于生产制造企业来说,设备点巡检管理已经是一个耳熟能详的管理系统了,现有的市面点巡检系统更是一抓一大把,无论如何变化,目的都是为了一个设备管理!设备是企业生产的重要资产之一,占比对企业资产来说也相当可观。所以说,设备点巡检对制造企业来说是重中之重。设备管理是一个系统,系统内部划分为:巡检系统、检修系统、事故上报系统等等模块化系统。都是为了解决设备管理的一系列解决方案。设备管理系统包含:巡检、检维修、事故上报、资产库存等等对于设备的管理。那么点巡检模块有什么作用呢?一起来看看吧!


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  点巡检模块的作用:


  1、统一的巡检标准、共享巡检方法,让巡检员快速上手巡检。

  2、固定的巡检周期,避免巡检人员不按时巡检,事后做假巡检记录行为。

  3、有效的巡检记录,分析巡检人员的工作状态与能力。

  4、以设备维度形成设备巡检记录,便于设备生命周期管理。

  5、提供数据分析功能,达到管理设备的同时,也能管理巡检人员。


  目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段,缺少自主管理意识和全员设备管理理念;设备管理无论是管理目标还是管理方法,都围绕设备形态进行,侧重于保证设备的正常运转为主要目的。使得提高设备管理水平的力度不够,设备技术提升与维护保养工作不能深入进行,直接影响到了产品质量和生产进度。


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  设备点检制是现代设备维修方式的基础,是设备预防故障体系的重要内容。它对及时发现隐患、减少故障、提高设备的维护水平、实现安全有效运行有着重要意义。


  在TPM管理思想中,把设备综合效率(oee)提到最高,是TPM的根本目标。在积极推行TPM管理的同时,应力求以最少的资金、人员、材料和最适合的维修方法,提高产品产量、质量和降低成本,保持良好的生活环境以及饱满的劳动情绪,以追求设备的综合效率。


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