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  点巡检管理目的


  能够及时发现生产设备异常状态,规避设备和事故的发生。在实际生产过程中,因为制造行业和制作工艺的差别而有多不同,但是对于设备异常的要求都是差不多的;能够及时发现生产现场的异常情况,并且能够简单处理或者是逐级上报。制作自动化的程度越来越高,特别是连续生产线,正常生产时基本上现场可以做的无人值守,但是在设备异常或者停电就需要人员帮助;所以大多数的单位还是设立了现场点巡检管理。


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  点巡检管理优势:


  1、准确掌握设备现状,发现隐患,即使采取对策,把故障消灭在萌芽状态。

  2、通过资料信息化积累,提出合理的设备维修和零部件更换计划,不断总结经验,完善维修标准,保持设备性能稳定,延长设备寿命。

  3、设备故障的事故停机率大幅度下降,经过一段时间的努力,可靠性逐步达到并保持较高水平

  4、维修费用明显下降,有资料表明日本实施点检管理后,维修费用降低30%左右。

  5、维修计划加强,定修模型确立,间隔延长,时间缩短,维修效率提高,设备综合效率提高。

  6、在实施点检制后,在持续改进设备的同时,不断总结经验,加强设备状态检测和技术诊断,不断扩大状态检修的比例,实施优化检修。


  点巡检数字化功能


  点巡检计划


  PC/手机端设置点巡检计划,设置每个任每天或者每个周期需要巡检哪些设备。设置巡检周期,到期后点击执行巡检计划,在手机端查看待执行的巡检计划,进行巡检操作。巡检过程中,可以随时记录问题,通过图片、文字、视频等方式。


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  点巡检实时管理


  巡检过程中管理人员可以通过手机端实时查看巡检进度或者故障维修进度,进行现场指导。


  一物一码,灵活巡检方式


  支持扫码设备执行巡检操作,PC端可以非常方便查看哪些设备漏检,或者哪些设备有问题。


  点巡检管理的实施切实保证企业的巡检管理制度能够有效落地执行。做到巡检有计划、有内容、有结果、有审核、有依据,过程严谨、操作规范,避免漏检、错检情况发生,显著提高巡检工作的质量和效率。


  如果你对标准化点巡检管理还有什么看法,欢迎关注、留言评论,一起讨论。