在对设备缺陷进行管理解决的过程中，通常存在一种现象，重大缺陷，紧急缺陷，立即汇报，立即处理，中间没有任何拖带环节，可以说这是一种热处理方式。而且是按抢修进行处理的，无论是停电检修还···
随着科技化社会的不断发展，数字化经济时代已经来临，甚至是互联网、物联网时代来临，传统的生产方式早已应该遭到淘汰，但是不可否认的是现在依然有企业在运行。工业信息化建设已经成了生存和发···
在2020年，在国家积极促进工业经济发展的政策扶持下，工业互联网、物联网行业市场数据和规模再创新高；虽然国内工业互联网系统平台较多，但是从行业整体上看，工业产业发展的局面并没有形成一个···
在追求及时化生产经营活动的今天，生产现场设备异常、设备故障、设备安全保养工作的要求也更加严格，要求必须推行和贯彻全员生产维护（TPM）的思想，调动大家的积极性，预防为主，维修为辅，逐渐···
生产设备是工厂生存发展的基础，设备正常运作生产工作是保障工厂以及企业赖以发展的条件；要想一直保持设备正常状态生产运作，就要做好设备维修保养的工作。设备管理的工作很复杂机械化，要想做···
工业市场上有很多设备管理、生产管理、车间现场管理以及安全异常管理等等围绕工业生产衍生的公司；这些公司大多都围绕着工业企业的设备、管理流程或者是异常管理等等难题进行开展公司业务；大部···
工业企业开展tpm管理是为了保障在生产流程中，确保生产设备状态的稳定性和安全性；通过对生产设备管理能够确认生产产品的质量和稳定性，从而减少因为设备异常问题导致的车间现场管理的浪费情况，···
对于制造型企业来说往往生产出现各种不顺畅的情况，直接导致的就是影响生产顺畅运行如设备状况、品质问题、物料短缺等各种情况，生产现场与支持部门常常采用电话进行信息的沟通，常常会出现沟通···
制造业是每一个城市的发展重心，不仅仅是因为他是城市经济高速增长的方式；与此同时，制造业转型升级，传统制造业也由“中国制造”转为“中国智造”。那么，可想而知智能制造就是下一个智能制造···
设备点巡检是通过对设备的检查和诊断，掌握设备运行状况及周围环境的变化，尽早发现设备所存在的隐患和缺陷部位，进而确定故障修理的范围、内容，并且并指出精确、合理的备品备件供应计划和设备···
很多制造行业经理人都知道精益好，精益的好不在片面；在尝试将精益生产管理实施到车间现场之前，深入了解精益生产原理和规则更重要。不了解清楚就不知道精益的价值，价值也需要按照数据定位，用···
生产设备一直是企业的重要资产，如何让生产设备尽量少出现故障；停机一直是车间管理人员注重的问题；设备异常问题解决好了，生产量也就随之而来了。tpm管理是企业设备异常管理的重要管理手段之一···
精益生产是最符合行业市场环境发展的制造企业生产方式；相较于传统管理方式，精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，让生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过···
从丰田到福特再到丰田，精益的诞生也并非那么容易；工业制造行业的变革也是从那个时候开始的。精益生产实施推广以后，国内外各大企业都是争先恐后的大幅度改善车间现场管理流程，实施精益生产。···
随着科技迅猛发展，通讯科技4G、5G、5.5G等技术推广，让我们也全面了解到信息沟通及时的重要性。那么，在工业车间生产管理中，别说5g了，4g都不一定能够满足；车间现场出现故障的情况下，大多数···
企业在选择实施精益生产进入车间的时候，相信都听过这样一句话“设备管理是实施精益生产的基础工作之一”；这也就侧面说明了设备是企业生产的关键因素，对于设备管理、维护、巡检等等工作都需要···
上次我们在精益知识问答中提到按需生产（jit）的概念；JIT准时化生产所提倡的思想实在有需求的情况下进行，这种方法会有效减少库存，降低成本浪费情况，缩小企业现金流压力，给企业生产管理流程···
举一个例子：“吃饭要用筷子，喝水要用杯子”；筷子和杯子就是我们使用的工具。车间生产现场也是一样的逻辑；设备就是企业生产的工具，要想有优质的产品，就必须得有优质的设备；但是，设备优质···
什么是精益生产管理的根本目标？小编答：降低车间现场生产成本，消除车间浪费情况；改善车间生产流程，把握产品质量，生产多样性、创新性。企业为什么要推广精益生产管理方式？小编答：企业的一···
从精益一词的诞生，发展到今天的精益生产管理；精益生产已经不单单是一种生产方式，而是一种精益管理思想，也是一种企业战略管理原则。企业要想把精益生产成功的实施到自己的生产企业中，就必须···