设备是工业企业生产产品和企业资产的关键运转基础，也是现代化工业企业生产经营的关键。国内企业对于设备管理工作的重视程度并不如国外一些企业，恰恰是这样的情况降低了企业设备管理的水平和提···
企业在判断衡量设备管理系统好坏的维度有很多层面，设备可用率、设备综合效率（OEE）、设备有效生产率、设备故障率、设备备件周转率、设备维修率以及设备平均修理时间等等综合角度判断；不同的设···
一个传统生产制造型行业重点还是在于生产模块；企业内企业部门与系统管理都是围绕着生产系统服务的。所以制造企业是一个生产性企业能够生存发展的核心，所以作为生产型企业来讲，想做到企业组织···
首先，安灯系统来源于丰田生产方式的一种，安灯系统是解决车间生产现场问题处理的管理系统。安灯的形式多种多样，而共同的目标都是用最直观的方式让生产现场的信息高效互通。除了在汽车行业中广···
精益管理也叫作精益生产管理，主要针对于车间生产现场的问题从而总结出精益生产管理措施以及一系列的管理实践经验。最早出现在丰田公司中，是一种科学管理理念证实过得企业经验。是优秀的管理模···
如果你的公司刚好碰上管理难题，那么可能需要精益生产管理的帮助；公司管理难的源头有很多种，最常见的就是企业资源的浪费，企业员工浪费意识的存在，会让企业本身每天都在损失中，有大有小。因···
传统精益生产工作进行不下去？企业会怎么解决呢？精益进行不下去肯定是有原因的；小编从车间实际管理经验分享一点干货，希望对 正在实施精益生产管理的你们有所思路！是否开展精益工作的目标偏移···
没有好的车间管理，就不可能有好的企业管理和现场管理。车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、影响企业各项生产指标的完成、影···
经过工业行业的迅猛发展，受行业背景和疫情的影响越来越多的企业选择了数字化转型，物联网在也作为转型过程中的重要工具也收到重视。精益数字化转型面对来自同行业的升级和创新，具有互联网基因···
数字化安灯系统最核心的作用就是在车间生产现场出现设备，人员，物料异常时，可以快速通知相关的责任人，使责任人第一时间达到现场进行处理。并且安灯系统现在应用行业应用越来越广泛，不单单局···
数字化安灯系统能够帮助企业管理车间现场哪些问题呢？安灯系统最早来源于丰田汽车公司，后又经过发展迭代推广成为了现代化数字化安灯管理系统，尤其在国内企业中常常能够使用得到！最初在使用安···
随着国内数字化经济的蓬勃发展，生产制造企业规模越来越大管理精细化程度要求越来越高，设备是工厂生产中的主体，随着科学技术的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化···
一个优秀的设备运维管理人员需要至少3年以上的工作经验累积才能算得上是称职的员工，遇见各类设备问题可有游刃有余的解决并且上报管理解决。随着设备生产自动化的普及程度越来越高，基础性的设备···
随着工业企业规模的扩大经营，生产设备的管理难度也随之增加，如果设备管理流程不规范，使用效率不高，资源配置不合理，设备供应商管理不到位，保养和维修不及时等，这些问题会严重制约企业发展···
随着现代化机械设备的需求量越来越大，生产设备日益大型化、自动化；流程线生产流程问题逐渐浮于表面。企业对于机械设备的依赖性越来越高，现阶段设备管理的各项制度已经不能偶满足日常的生产工···
精益生产管理方式很早已经引入了企业当中，在管理方式都可以看得到精益生产管理的身影，但由于耗时耗力，只做表面上的管理等原因，很多企业没有把精益生产管理有效的落地。部分企业对精益生产急···
随着国内制造企业实力的迅猛提升，很多工厂开始大举引进更好的生产机械设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短时间内设备就开始出现故障。是员工不会使用还···
随着国内制造企业实力的迅猛提升，很多工厂开始大举引进更好的生产机械设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短时间内设备就开始出现故障。是员工不会使用还···
企业内外竞争需要持续性的，永无止境的，创新再创新，改善再改善。同时发现这几年的工业变革，基于智能驱动，精益、IE、科技管理也在升级生段…，许多过去通过经验的观测、直觉式的判断、薄弱数···
企业内外竞争需要持续性的，永无止境的，创新再创新，改善再改善。同时发现这几年的工业变革，基于智能驱动，精益、IE、科技管理也在升级生段…，许多过去通过经验的观测、直觉式的判断、薄弱数···