安腾云的客户说了这样一句话,让我印象深刻:“安腾云精益数字化系统有效地帮助我们的生产企业提升了设备点巡检的工作实际效率,并且范了巡检工作方式,不用因为找数据分散工作精力而消耗时间,···
 
              
            精益行业人是如何思考关于企业精益数字化成功转型的?我们从精益大师蒋维豪讲过的“以人为本 ,持续改善才是丰田的核心”,开始今天的文章。精益管理的核心阶段有3个:一、让员工有能力去面对和···
 
              
            数字化转型为什么要以精益为基础,精益是企业管理根基吗?答案是:精益就是企业精益数字化转型的根基。“习大大最近指出:只有攥紧种子,才能端稳饭碗”;意思不言而喻,就是说种子是基础,基础···
 
              
            你了解精益改善提案和合理化建议的区别么?我们之前讲了合理化建议的内容,前几天也讲了精益改善提案的知识;那么你了解他们之间的区别吗?既然都是发现问题,提出问题,那么他们的结果导向是不···
 
              
            精益改善提案能够达到的管理效果和战略目标有很多;具体有哪些措施和内容呢?我们先来了解一下什么是精益改善提案,他有哪些目的和意义,在企业管理中占什么角色呢?精益的管理理念应该都很清楚···
 
              
            对于大部分企业来说,短期内运营管理可能不会面临数字化转型的压力,长期发展的企业会有越来越多的数字化技术和不确定因素的挑战,很可能因为运营某一项的不确定性和挑战,而失去整个市场份额;···
 
              
            企业升级迭代为什么要使用精益数字化管理?部署数字化工厂已经成为郭伟扶持的企业战略;在各级地方的倡导和头部企业工厂的示范带动下,例如:华为、阿里、腾讯等等企业。大多数的企业都被动或主···
 
              
            手机app生产报工系统是一款功能性生产工具。可以通过报工系统传导报工流程;还可以在系统内部随时随地的进行上传工单,并且留有历史数据,采集整合。那么具体的手机app生产报工系统功能有哪些呢···
 
              
            随着精益管理的不断实行和发展,遇到过各种各样的问题,和各种各样角度的评论;总是会看见过这样的说法:“精益好、企业实施导入了一年了,还是不见好、做了两年员工都疲了,还是没有看见效果!···
 
              
            精益管理的价值是什么?咱们先不去思考这个问题,把他放在心里。人在生活中,总会遇到这些普通的问题,例如:人渴了,需要喝水;人饿了需要吃饭;那么,人病了了呢?该如何解决身体才会好转,回···
 
              
            过程审核而就是在产品制作开发周期,使用的有效评价和生产过程的方法。其目的就是:规范检查过程的一致性。检查的细节性没有偏差为结果;用以评估产品风险和制作过程风险;思考直接导向的结果是···
 
              
            难点: 1、维修人员因为距离较远不想去现场,或几天半个月才去一次现场,导致设备出现小问题没有人知道,时间累计,小问题业变成大问题,企业上层不知道,直接决策换设备;导致企业成本消耗巨大···
 
              
            在工业4.0的扶持北京下,各大企业认识的越来越深刻的认识到设备管理对于知道企业的重要性,开始大面积进行设备引进和设备管理的力度;TPM作为设备管理行业内最为通用的一种方法论,能够为企业带···
 
              
            首先先了解一下QRQC的意思: Quick Response Quality Control , 快速反应质量控制,汽车零部件生产行业常用来解决生产现场质量问题的快速解决流程(百度百科解释)。最早出现在尼桑公司,当时是···
 
              
            “早期30-40年前吧,台湾有很多的家庭工厂,规模不大;但是这类小型企业去创造出很多项的世界第一;也创造出了台湾成为世界第四的外汇储量。这些小企业很有韧性,决策快、出货快、分工合作明确、···
 
              
            什么是创意工夫?创意工夫就是基层员工在本职中的些许改善小方法、小创新的意见。从员工的角度看什么是创意工夫?员工提出了意见,改善解决方法。他享受了成就感,学习了于企业相关的知识,体验···
 
              
            什么是分层审核?百度一下为:分层审核(LPA,Layered Process Audits)是一种由组织中各级人员按照预先计划的频次定期参与评审并回顾整改为基础的标准化的评审过程,用以确保制造过程受控并加强···
 
              
            5S管理的热潮出现以后,人们看见了他的实际作用的综合效率,也成为了的现在最流行的管理办法;对于制造企业的生产管理现场、企业员工素养、企业形象等都反应出积极的作用。5S管理起源于日本,随···
 
              
            企业工厂订单不稳定、车间供应链不稳定、车间生产过程不稳定等等的管理运营问题,其实这些问题不是单方面存在的,都是一个环节套一个环节,所有问题交织在一起的,究竟这些问题企业管理者应该怎···
 
              
            2021年12月30日,工业和信息化部发布了《制造业质量管理数字化实施指南(试行)》(工信厅科〔2021〕59号,下称《指南》),现就《指南》的有关内容解读如下:一、《指南》编制的背景是什么?我···