上一篇我们分享了关于精益生产的6个基础性问题，第二篇我们把难度增加一些，慢慢递进，一起进步学习。还是同样，有兴趣的朋友和网友可以多多给我留言，我会把你们的问题记录下来，定期做回复。或者有问题可以直接私信小编。

1、精益化管理的4个思想意识特指什么？

小编答：精益化管理4个思想意识指：思想意识、服务意识、时间观念意识、系统思想意识。

2、“5s”管理中“整治的含义是什么？

小编答：“5S”中“整治”的含意是将必不可少物品放在所有人都能马上得到的状态，保证探寻时间为零。

3、企业执行精益化管理和使用erp软件系统是否冲突？

小编答：技术终究是为了生产制造、生活服务的；这类技术包含硬件配置和软件开发，erp属于软件应用。实质性地讲，精益化管理和erp软件系统是两回事，精益化管理主要应用于业务流程上的问题，erp软件工具属于技术挖掘；两者分工不同。

4、非生产制造公司是否合适实施执行精益化管理？

小编答：可以不动声色地说，精益生产的核心内容和核心理念不但能够在非加工制造行业内执行，同样可以运用在生活中各个方面。比如我们的工作方法可以借鉴，甚至早已经有餐饮业、医疗业、金融机构等等企业开始执行精益化管理；越早执行精益化管理，越早受益。

5、企业什么阶段实施执行精益化管理最合适？

小编答：只要你了解了精益化管理，认可精益化管理，任何时候都是最合适的好时机。

如果你想了解更多精益生产知识内容有什么疑问，可以私信我，有问必答！