对于大部分企业来说，短期内运营管理可能不会面临数字化转型的压力，长期发展的企业会有越来越多的数字化技术和不确定因素的挑战，很可能因为运营某一项的不确定性和挑战，而失去整个市场份额；···
企业升级迭代为什么要使用精益数字化管理？部署数字化工厂已经成为郭伟扶持的企业战略；在各级地方的倡导和头部企业工厂的示范带动下，例如：华为、阿里、腾讯等等企业。大多数的企业都被动或主···
手机app生产报工系统是一款功能性生产工具。可以通过报工系统传导报工流程；还可以在系统内部随时随地的进行上传工单，并且留有历史数据，采集整合。那么具体的手机app生产报工系统功能有哪些呢···
现行工业制造市场的企业大多数使用的还是ERP系统宫颈能，在生产管理和车间协同方面并没有真正的使用起来，就连最基础的报工系统还是停留在纸质化的方式上，殊不纸质化的的基础数据量大，范围广泛···
随着精益管理的不断实行和发展，遇到过各种各样的问题，和各种各样角度的评论；总是会看见过这样的说法：“精益好、企业实施导入了一年了，还是不见好、做了两年员工都疲了，还是没有看见效果！···
精益管理的价值是什么？咱们先不去思考这个问题，把他放在心里。人在生活中，总会遇到这些普通的问题，例如：人渴了，需要喝水；人饿了需要吃饭；那么，人病了了呢？该如何解决身体才会好转，回···
过程审核而就是在产品制作开发周期，使用的有效评价和生产过程的方法。其目的就是：规范检查过程的一致性。检查的细节性没有偏差为结果；用以评估产品风险和制作过程风险；思考直接导向的结果是···
之前咱们了解过分层审核（LPA），今天我们来了解一下VDA，什么是vda呢？VDA是德国汽车工业协会（VBRBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE），是在欧洲国家--德国为统一德国汽车工业的各种标准而组成的协···
难点： 1、维修人员因为距离较远不想去现场，或几天半个月才去一次现场，导致设备出现小问题没有人知道，时间累计，小问题业变成大问题，企业上层不知道，直接决策换设备；导致企业成本消耗巨大···
生产设备是企业中要的重要资产之一，根据企业经营状态 不一，对于企业设备管理方式不一；需要定期或者每日检查，做好设备检查记录。这设备检查记录这方面，发现还是有不少企业使用采取纸笔方式打···
在工业4.0的扶持北京下，各大企业认识的越来越深刻的认识到设备管理对于知道企业的重要性，开始大面积进行设备引进和设备管理的力度；TPM作为设备管理行业内最为通用的一种方法论，能够为企业带···
QRQC：是一种管理态度，在车间生产现场用于解决所有类型的问题，主要解决重大问题优先。QRQC不是管理工具或者规章制度；必须要在相应的领域；例如：工艺、产品管理、供应商、人力资源等等方面。···
首先先了解一下QRQC的意思： Quick Response Quality Control , 快速反应质量控制，汽车零部件生产行业常用来解决生产现场质量问题的快速解决流程（百度百科解释）。最早出现在尼桑公司，当时是···
“早期30-40年前吧，台湾有很多的家庭工厂，规模不大；但是这类小型企业去创造出很多项的世界第一；也创造出了台湾成为世界第四的外汇储量。这些小企业很有韧性，决策快、出货快、分工合作明确、···
今天开始之前先引用一句话；“克劳士比说：质量也能够用金钱衡量，如果我们把做错及重做事情的损失费用加上来，已经超过了总收入的20%，不符合要求的代价达到税前利润的5倍。”既然做错事情的损···
什么是创意工夫？创意工夫就是基层员工在本职中的些许改善小方法、小创新的意见。从员工的角度看什么是创意工夫？员工提出了意见，改善解决方法。他享受了成就感，学习了于企业相关的知识，体验···
有的企业管理日常很注意细节节约；甚至是一张纸的使用，都有严格的规定，正面用完用反面，这是好事情。但是和人力资源相比，那只能是大巫见小巫。学历了解过精益管理的人都知道，创意工夫是企业···
什么是分层审核？百度一下为：分层审核（LPA，Layered Process Audits）是一种由组织中各级人员按照预先计划的频次定期参与评审并回顾整改为基础的标准化的评审过程，用以确保制造过程受控并加强···
分层审核是什么？如何理解？为什么使用分层审核数字化工具？分层审核是由通用汽车克莱斯勒公司开的发一种结构化的方法；什么是分层审核？分层审核是由公司所有层次员工，从基层到高层参与的固定···
5S管理的热潮出现以后，人们看见了他的实际作用的综合效率，也成为了的现在最流行的管理办法；对于制造企业的生产管理现场、企业员工素养、企业形象等都反应出积极的作用。5S管理起源于日本，随···