精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。而最能够体现出精益生产的优势一定是精益持续改善了,更简单地说是精益思想;精益思想覆盖了精益生产的整个过程。精益持续改善以合理化建议、创意工夫、自主改善、改善提案、问题反馈为原型的精益改善、全员创新、反熵增的平台。企业想要做好精益生产需要遵循精益持续改善的原则,一起来了解下吧!
1、打破固有观念,迎接精益
敢于尝试新鲜事物,打破固定有观念的束缚,尝试在不同维度审视问题,找寻新的改善节点。
2、开放心态很重要,进入精益
有问题不怕,可怕的是逃避问题或者放任;正确的心态是,视问题为机会,敢于暴露问题,通过精益改善跨越障碍,达成目标。
3、遇事不找理由,深入精益
遇到问题不找理由,虚心反省自己的责任和不足,多想解决问题的办法。
4、不懂就问,找到问题源头
养成刨根究底,多问几个为什么的好习惯。只有这样,才能找出发生问题的根本原因,让改善获得预期效果。
5、改善从自身做起,学习精益
精益持续改善需要行动力,改善从自身做起,有行动才会有结果和过程,所以改善从我做起。
6、不要求完美,立即行动即可
有好的改善方案,要及时地实施,即便当下改善方案不那么完美,可以基于改善实施结果在进行再改善。
7、从身边细节做起 执行精益
改善不能好高骛远,要脚踏实地,从身边不花钱、少花钱及能做的做起。
8、不怕犯错,马上改善 完善精益
学会包容工作中的非故意犯错,也包容改善中可能出现的错误。发现错了马上就改,不要拖延。
9、头脑风暴,集思广益 复盘精益
三个臭皮匠,顶个诸葛亮。改善要懂得集思广益,挖掘团队智慧,凝聚团队力量。
10、终审改善 精益持续改善
精益改善,没有最好,只有更好。要以精益为信念,以零化目标为导向,相信一定存在比现在更好的方法,不断持续改善。
以上就是今天关于精益持续改善工具的相关内容,如果你对做好精益持续改善还有什么看法,欢迎关注、留言评论,一起讨论。