精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。而最能够体现出精益生产的优势一定是精益持续改善了，更简单地说是精益思想；精益思想覆盖了精益生产的整个过程。精益持续改善以合理化建议、创意工夫、自主改善、改善提案、问题反馈为原型的精益改善、全员创新、反熵增的平台。企业想要做好精益生产需要遵循精益持续改善的原则，一起来了解下吧！

1、打破固有观念，迎接精益

敢于尝试新鲜事物，打破固定有观念的束缚，尝试在不同维度审视问题，找寻新的改善节点。

2、开放心态很重要，进入精益

有问题不怕，可怕的是逃避问题或者放任；正确的心态是，视问题为机会，敢于暴露问题，通过精益改善跨越障碍，达成目标。

3、遇事不找理由，深入精益

遇到问题不找理由，虚心反省自己的责任和不足，多想解决问题的办法。

4、不懂就问，找到问题源头

养成刨根究底，多问几个为什么的好习惯。只有这样，才能找出发生问题的根本原因，让改善获得预期效果。

5、改善从自身做起，学习精益

精益持续改善需要行动力，改善从自身做起，有行动才会有结果和过程，所以改善从我做起。

6、不要求完美，立即行动即可

有好的改善方案，要及时地实施，即便当下改善方案不那么完美，可以基于改善实施结果在进行再改善。

7、从身边细节做起 执行精益

改善不能好高骛远，要脚踏实地，从身边不花钱、少花钱及能做的做起。

8、不怕犯错，马上改善 完善精益

学会包容工作中的非故意犯错，也包容改善中可能出现的错误。发现错了马上就改，不要拖延。

9、头脑风暴，集思广益 复盘精益

三个臭皮匠，顶个诸葛亮。改善要懂得集思广益，挖掘团队智慧，凝聚团队力量。

10、终审改善 精益持续改善

精益改善，没有最好，只有更好。要以精益为信念，以零化目标为导向，相信一定存在比现在更好的方法，不断持续改善。

以上就是今天关于精益持续改善工具的相关内容，如果你对做好精益持续改善还有什么看法，欢迎关注、留言评论，一起讨论。