精益改善提案能够达到的管理效果和战略目标有很多；具体有哪些措施和内容呢？我们先来了解一下什么是精益改善提案，他有哪些目的和意义，在企业管理中占什么角色呢？精益的管理理念应该都很清楚了，就是降本增效，用最小的投资利益最大化。那么改善提案是什么呢？一起看一下吧！

　　什么是改善提案？改善提案是一项企业文化活动的体现方式，通过活动本身，引导和鼓励员工，积极主动的提出并且实施有利于改善企业运营管理水平；提高企业管理深度的建议、改进方法和发明创造等一系统产生的活动。

　　精益改善提案的目的：

　　1、提升生产质量，降低生产成本，提升生产效率，改善工作环境

　　2、车间生产现场改善活动持续进行

　　3、鼓励、激发提升员工的改善提案意识和能力

　　精益改善提案的作用：

　　长期性的开展改善天活动，可以达到员工自助、积极进取的工作效率；打造积极向上的企业文化，改变一个企业的运用模式：

　　1、培养员工的问题意识和提案改善意识，改善员工精神面貌，创造平一个积极文明的企业内涵文化

　　2、精益改善提案可以提高员工发现问题和解决问题的能力，提高员工的技能水平。

　　3、改善提案可以创造员工工作环境，促进员工工作的满意程度，改善设备的运营条件，提高生产设备的运行效率

　　4、精益改善提案可以从细微之处，消除各种运营中产生的浪费、损耗；降低生产成本，提高生产量

　　公司激励员工共同参与精益改善提案，达到净地成本、提升产品品质、增强公司经营效率；通过开展精益改善提案的活动。精益改善提案是一项复杂、独特的关联性活动，活动只为一个明确的目标，就是在一定量的事件、成本、预算、资源内完成既定目标。精益改善提案活动培养全员参与精益生产管理的目的，所以；员工均可以提出改善提案建议。