今天开始之前先引用一句话；“克劳士比说：质量也能够用金钱衡量，如果我们把做错及重做事情的损失费用加上来，已经超过了总收入的20%，不符合要求的代价达到税前利润的5倍。”既然做错事情的损···
有的企业管理日常很注意细节节约；甚至是一张纸的使用，都有严格的规定，正面用完用反面，这是好事情。但是和人力资源相比，那只能是大巫见小巫。学历了解过精益管理的人都知道，创意工夫是企业···
在日常工作中您有没有遇到这样的问题？1、着急等要的东西找不到，心里特别烦燥2、桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感3、没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间4···
新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争，而TPM是实现人才竞争力的具体策略！什么是TPM管理？TPM管理有什么作用？做企业的都知道“全员生产性维护（TPM）”是TotalProductiveMaintenance的缩写；是···
“没有人喜欢自己只是螺丝钉, 工作一成不变,只是听命行事, 不知道为何而忙, 丰田做的事很简单, 就是真正给员工思考的空间, 引导出他们的智慧。员工奉献宝贵的时间给公司, 如果不妥善运用他们的智···
案例：一八年上的时候，一个醋业生产工厂使用了快将近一年合理化建议改善管理制度的结果显示；共收到合理化建议829条，同比增长251.27%，员工参与率达58.12%。其中灌装车间精益管理工作取得显著···
随着制造企业的生产产量不断地递增，生产任务大大提升；企业设备机器等各方面都面临着巨大的工作压力。这时候，一个制造企业掌握了点巡检的管理能力，那么以上的问题将迎刃而解；掌握设备运行情···
不知道大家看昨天的“国务院安委会暗访云南水电站的巡检”新闻了没有？对于渗水裂缝的现实问题都不管，只在巡检记录上打钩！而问到相关负责人的时候，回答“打叉不太美观”！这是什么态度，身为···
随着精益数字化管理理念的被大众认知，精益生产对于一个企业管理者来说也是非常重要的；精益生产在一定的管理进程中会让企业的生产效率大大提升，同时还可以增强企业自身的核心竞争能力。虽然很···
精益管理这个词的概念源自于精益生产，来自日本丰田汽车的生产管理方式；最初在生产制造管理获得巨大成功，凭借着丰田公司的的精益管理的优势，把老对手日产拍在了沙滩上。即使是在“经济萧条的···
QRQC( Quick Response Quality Control )能够通过快速暴露问题，快速解决问题，大大降低质量风险，所以被很多工厂使用，尤其是汽车行业。很多主机厂都会要求供应商建立快速响应系统（QRQC）来拉···
什么是分层审核1、分层审核定义为确保产品质量，要求在制造业内设备上采用多样化标准以评审相同的关键性的操作控制（在评审者权力范围内）包括以下：-验证现有的制造过程步骤符合性;-实施变更后···
制造型企业的高层管理者，到生产现场，常以巡视为主。此外，还有一种更好、更有效的做法——分层审核。分层审核源于西方汽车企业质量管理体系，近年来传入我国，逐步演变成生产工厂现场管理的一···
作为丰田生产系统重要工具之一安灯系统已被国内众多汽车厂商在制造流程应用。但现实是大多数企业的安灯只是在生产线出现安全或紧急事件时才使用，平时尽可能保持生产不中断地持续生产。这样实践···
合理化建议管理办法第一章 总则第一条 目的本办法旨在进一步鼓励员工敬业爱岗，激发员工的创新精神，增强员工的主人翁责任感，围绕打造企业核心竞争力、坚持科技进步，强化内部管理，提高生产质···
德国制造业是世界最具竞争力的制造业之一，尤其是装备制造业在全球处于领先地位。这在很大程度上源于德国在创新性制造技术方面的研究、开发和生产，以及复杂工业过程管理的专业性。德国拥有强大···
12月25日，中国工程院在京发布《2020中国制造强国发展指数报告》（下称《报告》）。综合历年发展指数变化情况，中国成为整体提升最快的国家，但从制造业核心竞争力来看，我国仍未迈入“制造强国···
经李克强总理签批，国务院印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。实施“中国制造2025”是推动中国制造业从大国向强国转变的第一步。《中国制造2025》提出通过"三步走"···
1、中国智能制造行业发展历程分析智能制造发展需经历自动化、信息化、互联化、智能化四个阶段。智能制造发展需经历不同的阶段，每一阶段都对应着智能制造体系中某一核心环节的不断成熟，分为四个···
德国的制造业是世界上最具竞争力的产业部门之一。这归功于德国制造业能够管理复杂的工业生产过程，不同任务由位于不同地点的合作伙伴完成。近二三十年来，德国制造业已成功地利用信息通信技术（···