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       有的企业管理日常很注意细节节约;甚至是一张纸的使用,都有严格的规定,正面用完用反面,这是好事情。但是和人力资源相比,那只能是大巫见小巫。学历了解过精益管理的人都知道,创意工夫是企业管理发展的有效手段;是企业面向数字化转型和提升的首选方式;推行实施精益管理已经成为各大企业家的发展方向。同时,优秀的精益人才收到各大企业热情追捧!下面小编带大家了解一下创意工夫是什么?


  有人说创意工夫即改善;改善就是通过考虑相处方法是问题解决!那么创意工夫究竟是什么呢?


  创意工夫=创意+工夫


  创意:即有创造性的想法、构思、意见。这里是指:强调自己要动脑筋


  工夫:做事需耗费的人力或时间。指的是:强调自己要去做、去实践


  创意工夫的实质是通过日常工作,发现问题,进行改善。创意工夫是花工夫做成的改善。是一线员工通过自身努力,而完成的自身工作过程中的小改善。创意工夫是精益管理的一部秘籍,也是精益推行过程中的一项绝招。


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  行业内有一个创意功夫最有名的故事,小编讲给大家听一下;xxx公司引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后组织了十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。


  中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬出去。小工很快想出了办法:他在生产线旁边放了台风扇猛吹,空皂盒自然会被吹走。


  大家看懂了么?可以分享给我您的想法!小编在这边说说自己的想法;解决事情的方法有很多种,其中的付出与收获都不尽相同。空肥皂盒的故事,一方花了几十万,一方花了几十块,如果以小工厂老板的心态看,他占了大便宜,花小钱办大事。但博士后提供的办法对于一个国际厂商来说,显然更为科学,利于推广,技术稍加改进便可用于其他行业,版权价值甚至可能超过几十万。


  小编说这个故事的目的在于,企业有一个智慧的员工,提出了一个智慧的方案并且实际运用到企业中,为企业解决了问题,降本增效。这个一个企业不可多得的好员工;如何培养这类员工呢?创意功夫是一个很好的切入点,对一线员工来说,“创意功夫”就是提出对自己有利,对别人有利,对公司有利的提案。


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  只要提案符合上述三大条件的其中一个,那就是一个“创意功夫”。其实它并没有大家想的那么困难,一线员工的工作就是在重复的做一个动作。我没那么多地方可以改善。那请你环顾四周,你的脑海会不会浮现出"这样才安全吧?""这个零件换个形象或者材质会更好?""这支笔如果经常会掉,是不是挂起来会更好?"这类的种种想法。一个个积累起来,就会把我们的工作环境变的更好,效率变得更高。


  在创意工夫的路上,创意无关大小,只要不忘初心,不停改进,相信我们的创意功夫一定会更加有声有色!