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随着工业自动化的发展不断壮大,企业资产之一的机械设备被列为相当重要的一个环节中,所以企业运营过程中对于设备管理的程度不断加大;设备管理系统也被看做是关键管理工具。生产设备日渐自动化···

制造企业在进行智能制造转型时,对于产品质量管理是非常严格的,一个企业要想长远发展,产品品质就是企业的生命线。而设备是产品的关键要素,设备是企业生命线的决定性作用。所以说,对设备管理···

1、精益体系化管理思维任何软件系统有输入、过程和输出三个过程,输入作为数据流,过程作为工作流,输出作为信息流。体系化管理思维就是将精益体系思维与数据分析相结合,在数据治理、指标体系和···

设备是工业企业生产产品和企业资产的关键运转基础,也是现代化工业企业生产经营的关键。国内企业对于设备管理工作的重视程度并不如国外一些企业,恰恰是这样的情况降低了企业设备管理的水平和提···

企业在判断衡量设备管理系统好坏的维度有很多层面,设备可用率、设备综合效率(OEE)、设备有效生产率、设备故障率、设备备件周转率、设备维修率以及设备平均修理时间等等综合角度判断;不同的设···

TPM管理是对设备维护最优管理模式,虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的,各自具有其独立的功能,但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动。TPM是什么意思:即全员生产维护管理.它们几乎···

详细了解tpm设备巡检的作用之后,才可以确定各个项目类别的巡检内容是否到位 。现在化的生产设备逐渐向大型、高度自动化方向发展,一旦生产设备发生故障,就会打乱整条生产线,耽误生产进度,影···

随着国内制造企业实力的提升,很多企业工厂开始引进更加精进更好的设备进行生产工作。然而好景不长,有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想,有的甚至在短时间内设备就开始出现故障。高级精进···

通过往年的客户案例总结发现,对于国内制造业现状的有效发展来看,智能工厂和传统制造两方面分别分析;能够影响设备综合效率的损失有:机器 暂停、故障频发、以及启动准备的时间、还有处理设备故···

TPM的管理目标是什么?TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成的冲击相当大,使整个生···

车间生产现场要怎样实施tpm管理?制造工厂要实现全员生产设备tpm必须具备一定的基础,除了员工的素质还有管理层的决心和配合程度;在实施之前要深度理解tpm管理,建立工厂设备管理的约束制度以及···

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