TPM理论是生产管理充分参与活动的生产和维护方法，其重点体现在充分参与和生产维护上。通过建立一个涉及所有员工的完善的生产和维护系统，最终将优化设备性能。TPM设备管理它是一种设备维护和维修管理系统，其基础是提高设备的整体效率，将整个系统的预防性维护作为过程。那么，tpm设备管理人员应该具备哪些设备管理能力呢？一起和小编了解一下吧！

1、善于发现设备异常的能力

能发现设备异常的“异常发现能力”，并不纯是已产生了故障或产生不良时才发现异常，而是当似乎要发生故障，似乎要产生不良时，能对这些故障原因之类的异常一目了然，只有这样，才能称作为真正的“异常发现能力”。

2、能够解决处理设备异常问题的能力

对于已发现的异常现象，只有使之恢复至原来的正确状态，才能发挥设备本来的功能，而且还应能根据异常的程度来决定是否向上级及维修保养部门报告，该怎样处理。

3、设备异常判断能力

发现异常的能力常常取决于各人的水平和经验，由于水平和经验的不一，就可能影响对异常的发现。为了防止这种现象，就应该决定一个确定的量，以判断设备是否正常。

4、持续培养设备异常管理能力

要培养出能驾驭设备的操作人员，要形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高，以实现真正的效果，也即这个效果是能得到维持的。

TPM管理不是单纯地提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，是追求整体利益的综合效率提升。随着TPM设备管理在企业中的广泛运用，其含义已拓展得更宽广，理论上也有本质的飞跃。想要把tpm设备管理落实好，就需要持续不断地培养学习设备管理内容；以上就是今天TPM设备管理人员应该具备的能力的内容分享，如果你对精益数字化、tpm设备管理还有什么看法，欢迎关注、留言评论，一起讨论。