精益管理

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随着工业互联网的不断深入,互联网+工业制造的结合产生了工业互联网的概念,作为制造业工厂车间,智能化的重要性不言而喻。其中,最为重要的则是工厂设备监视、设备信息化,大多数传统工厂都会通···

车间生产管理软件确实是制造企业必不可少的管理软件,但对于不同的车间,不同的行业,车间管理软件呈现出来的都是不一样的效果;为什么中小工业企业需要使用车间数字化管理系统软件呢?下面我们···

精益数字化管理系统是推动制造企业数字化转型的最佳工具之一,数字化转型是经济趋势的必然选项,也是产业升级和企业发展的必经之路。企业想要进一步发展 ,就必须适应数字经济环境下企业生存发展···

随着生产制造企业的不断发展,制造行业也正在慢慢实践信息化、数字化、自动化和智造化推动整个制造行业的升级发展。制造企业质量是整个车间的核心,要想长远发展,就必须抓好质量这一关。因此,···

精益管理核心点消除浪费、培养精益人才、追求降本增效,使日常工作在成本、人物异常问题的跟进处理方面有了更深的理解。精益生产首先要在思想观念上去改变自己,改变对各项事物的看法;才能够真···

生产设备是工厂生存发展的基础,设备正常运作生产工作是保障工厂以及企业赖以发展的条件;要想一直保持设备正常状态生产运作,就要做好设备维修保养的工作。设备管理的工作很复杂机械化,要想做···

工业企业开展tpm管理是为了保障在生产流程中,确保生产设备状态的稳定性和安全性;通过对生产设备管理能够确认生产产品的质量和稳定性,从而减少因为设备异常问题导致的车间现场管理的浪费情况,···

随着科技迅猛发展,通讯科技4G、5G、5.5G等技术推广,让我们也全面了解到信息沟通及时的重要性。那么,在工业车间生产管理中,别说5g了,4g都不一定能够满足;车间现场出现故障的情况下,大多数···

上次我们在精益知识问答中提到按需生产(jit)的概念;JIT准时化生产所提倡的思想实在有需求的情况下进行,这种方法会有效减少库存,降低成本浪费情况,缩小企业现金流压力,给企业生产管理流程···

举一个例子:“吃饭要用筷子,喝水要用杯子”;筷子和杯子就是我们使用的工具。车间生产现场也是一样的逻辑;设备就是企业生产的工具,要想有优质的产品,就必须得有优质的设备;但是,设备优质···

什么是精益生产管理的根本目标?小编答:降低车间现场生产成本,消除车间浪费情况;改善车间生产流程,把握产品质量,生产多样性、创新性。企业为什么要推广精益生产管理方式?小编答:企业的一···

精益生产和精益思想博大精深,需要实时学习了解才能够更加深入;今天我们继续分享精益生产管理的知识,。还是同样,有兴趣的朋友和网友可以多多给我留言,我会把你们的问题记录下来,定期做回复···

其实多数合理化建议都是些小的改进项目,都是些很简单地对现状的改动或对结构的优化重组,但无以进步不成千里,通过这一个个小的创新,通过一次次对创新的物质鼓励和精神的肯定认可,很好地激发···

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