精益数字化车间管理系统是制造企业管理车间现场管理流程最得力的帮手；不仅能够有效帮助管理层优化现有管理方式，还能够帮助工厂解决管理中现存的问题。那么，什么样的企业适合精益数字化管理系统呢？使用了数字化管理系统后能否改善车间现场哪些问题呢？中小型制造企业要怎么选择车间管理系统呢？一起和小编深入了解一下吧！

精益数字化车间管理系统适合哪些企业？

1、盲目生产，设备频频故障，责任划分不清楚，生产数据难等问题企业;

2、多品种、小批量、按订单生产的企业,如接单代工企业, 模具制造企业等;

3、产品复杂、生产能力存在瓶颈的企业;

4、按市场预测生产的传统行业,如普通机械设备制造、机加装配和电子产品等;

5、其他面向客户进行产品定制的制造企业。

精益数字化车间管理系统适合哪些企业呢？

1、实时监控生产现场,实现生产现场透明;

2、优化企业生产制造过程的生产管理和业务,能有效解决企业由于生产成本过高、生产过程管理效率低下、产品质量不稳定等问题;

3、构成企业间信息交换、数据共享、操作的全方位应用。

4、设备备品备件、设备台账、设备履历、设备报修、点巡检、保养维护、备品备件、生产派工报工、质检管理、车间看板、数据分析等多个功能模块管理。

5、信息传递不及时、不准确;异常问题处理不及时造成等待浪费；生产问题信息丢失，缺乏有效记录； 历史数据难利用，持续改善没有目标和依据，无法形成预防性干预。

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