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制造企业想要做出改变,提高产量,必须要提升核心竞争力;那么该从哪改善呢?一是通过技术手段,提高产品技术含量,二是加强管理,降低成本,实现低成本战略。在降低成本方面,不断降低企业设备···

企业管理们都知道安灯系统是精益生产中一个重要组成要素,可以提升工厂生产车间的过程管理,生产数据做的信息化、目视化;信息快捷化、生产工序透明化等;是提高生产率的一种科学并且有效的管理···

因为疫情的原因让我们清醒地认知到危机无处不在;尤其是在工业以设备为主的前提条件下,设备管理的工作就显得尤为重要了。设备管理出现系统集成化、管理平台化、业务数据化、设备智能化的趋势。···

生产设备对工作有切实的提高,以实现真正的效果,也即这个效果是能得到维持的。在开展自主保养时,不可寄希望于一下子解决许多问题,为此将目标和内容整理为7步,这就是“步进式自主保养”。理想···

设备管理是工业企业生产管理中很重视的一个环节,制造型企业对于设备管理的方式大多数还是停留在坏了再修,坏了上报上面;但是对于中大型制造企业的生产规模来说,这种方式给生产假话、生产进度···

中小工业企业如何解决设备管理难的问题?在中小制造企业运营管理中,巡检是企业对于生产机械设备管理的重要管理环节之一;按照企业运营特点,对于生产需求的类型需求、不间断地逐一进行有计划、···

安灯系统的看板管理功能如何帮助工业企业实现可视化管理?看板管理功能作为安灯系统中一个重要的关键核心内容,是帮助制造企业实现准时化生产和实时化管理的重要途径和方法。安灯异常管理看板可···

部分生产企业听见数字化技术就觉得高大上,跟自己沾不上边儿!那么,数字化技术是什么呢?数字技术包括哪几类?对于制造企业来说,有哪些作用?为生产企业带来哪些好处?小编通过一篇文章来解释一···

众所周知,就目前来说,我国在制造业领域属于当之无愧的大国,我们拥有全球门类最为齐全的工业体系,但这都掩盖不了距离制造业强国之间的落差。目前,我国的制造业正在由传统制造业向高新制造业···

古往今来,生产制造企业依然是我国的重要工业,为满足行业市场需求,提高生产制造企业的核心竞争力是势在必行的;通过实施车间现场管理、精益数字化系统进行数字化、信息化建设是机械制造业的必···

制造企业从传统管理转型到工业2.0实现了信息化管理,从工业2.0再到数字化转型成就了3.0;到今天的工业4.0,未来的工业5.0还有很长的路要走。那么,制造企业在实现以上管理的过程使用了不同类型的···

生产制造型企业应该使用什么车间管理软件才好呢?答案当然是精益数字化车间管理系统啦!为什么呢?精益数字化生产管理系统对于企业落地精益管理,减少浪费,提升生产效率,降低制造成本,对实现···

为什么现在这么多传统制造企业面临数字化转型的阶段?数字化、智能化工厂的先例更是早早出现在国内制造企业中,什么是数字化工厂?制造企业实现数字化的优点有哪些?随着科技的快速发展,近年来···

六西格玛管理与精益管理结合,形成了精益六西格玛方法,使六西格玛方法在用于缩短周期、消除流程的浪费等方面的应用进一步拓宽,成为实现企业战略目标的重要工具。那么,什么是精益六西格玛呢?一···

精益生产管理:精益生产管理就是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。通常说的精益生产管理就是一种控···

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