中小工业企业如何解决设备管理难的问题?在中小制造企业运营管理中,巡检是企业对于生产机械设备管理的重要管理环节之一;按照企业运营特点,对于生产需求的类型需求、不间断地逐一进行有计划、···
设备是一个制造企业重要的有形资产之一,车间现场存在的问题有很多,其中设备是最让人头疼的;设备一旦故障就会造成停工务工、企业损失等负面情况。对于大部分企业来说,机械设备问题是大多数领···
随着工业互联网的不断深入,互联网+工业制造的结合产生了工业互联网的概念,作为制造业工厂车间,智能化的重要性不言而喻。其中,最为重要的则是工厂设备监视、设备信息化,大多数传统工厂都会通···
在追求及时化生产经营活动的今天,生产现场设备异常、设备故障、设备安全保养工作的要求也更加严格,要求必须推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想,调动大家的积极性,预防为主,维修为辅,逐渐···
工业企业开展tpm管理是为了保障在生产流程中,确保生产设备状态的稳定性和安全性;通过对生产设备管理能够确认生产产品的质量和稳定性,从而减少因为设备异常问题导致的车间现场管理的浪费情况,···
制造业是每一个城市的发展重心,不仅仅是因为他是城市经济高速增长的方式;与此同时,制造业转型升级,传统制造业也由“中国制造”转为“中国智造”。那么,可想而知智能制造就是下一个智能制造···
很多制造行业经理人都知道精益好,精益的好不在片面;在尝试将精益生产管理实施到车间现场之前,深入了解精益生产原理和规则更重要。不了解清楚就不知道精益的价值,价值也需要按照数据定位,用···
生产设备一直是企业的重要资产,如何让生产设备尽量少出现故障;停机一直是车间管理人员注重的问题;设备异常问题解决好了,生产量也就随之而来了。tpm管理是企业设备异常管理的重要管理手段之一···
精益生产是最符合行业市场环境发展的制造企业生产方式;相较于传统管理方式,精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革,让生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过···
企业在选择实施精益生产进入车间的时候,相信都听过这样一句话“设备管理是实施精益生产的基础工作之一”;这也就侧面说明了设备是企业生产的关键因素,对于设备管理、维护、巡检等等工作都需要···
为了进一步推进制造行业的发展,许多企业在车间生产现场实施了数字化设备管理系统,为了让巡检工作更有效率,更好地解决存在的隐患问题,应该及时引入现代科学技术,对传统安防巡查管理方式进行···
随着工业自动化的发展不断壮大,企业资产之一的机械设备被列为相当重要的一个环节中,所以企业运营过程中对于设备管理的程度不断加大;设备管理系统也被看做是关键管理工具。生产设备日渐自动化···
在工业制造行业的发展背景下(政府扶持政策),制造业的发展可谓是有着巨大的改善速度;制造企业要想不断发展寻求壮大,就要不断提高产品、服务、生产效率;不仅如此还需要降低人力、物力、生产···
制造企业在进行智能制造转型时,对于产品质量管理是非常严格的,一个企业要想长远发展,产品品质就是企业的生命线。而设备是产品的关键要素,设备是企业生命线的决定性作用。所以说,对设备管理···
精益生产方管理式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益···
首先,安灯系统来源于丰田生产方式的一种,安灯系统是解决车间生产现场问题处理的管理系统。安灯的形式多种多样,而共同的目标都是用最直观的方式让生产现场的信息高效互通。除了在汽车行业中广···
数字化安灯系统最核心的作用就是在车间生产现场出现设备,人员,物料异常时,可以快速通知相关的责任人,使责任人第一时间达到现场进行处理。并且安灯系统现在应用行业应用越来越广泛,不单单局···
精益Andon安灯是一个可视化的管理工具,让人们一眼就能看出工作的运转状态,并且在任何有异常的情况时发出信号。安灯的信号灯可以用来指示车间生产状态,以及异常情况例如:机器故障停机、产品质···
安灯系统作为车间生产现场可视化管理的重要工具,通过电子看板可以实时了解车间生产现场的生产情况,便于管理层通过电子看板了解相关生产信息好及时作出异常响应。电子看板种类繁多,形状不同,···
企业的生产管理包括了维持企业正常运行和对异常事件的处理这两部分。在生产过程中发生异常事件,如果不能快速有效地处理,不但会影响正常的生产进程,还会增加后期的问题处理难度。精益安灯系统帮助···