数字化设备管理

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生产设备对工作有切实的提高,以实现真正的效果,也即这个效果是能得到维持的。在开展自主保养时,不可寄希望于一下子解决许多问题,为此将目标和内容整理为7步,这就是“步进式自主保养”。理想···

在智能制造、数字化生产、精益生产以及工业互联网的发展推动背景下;制造业正在积极的进行数字化转型。各个生产行企业越来越重视对于设备、数据、以及异常问题的重视;但是出现的问题还是有很多···

设备点巡检是通过对设备的检查和诊断,掌握设备运行状况及周围环境的变化,尽早发现设备所存在的隐患和缺陷部位,进而确定故障修理的范围、内容,并且并指出精确、合理的备品备件供应计划和设备···

生产设备一直是企业的重要资产,如何让生产设备尽量少出现故障;停机一直是车间管理人员注重的问题;设备异常问题解决好了,生产量也就随之而来了。tpm管理是企业设备异常管理的重要管理手段之一···

举一个例子:“吃饭要用筷子,喝水要用杯子”;筷子和杯子就是我们使用的工具。车间生产现场也是一样的逻辑;设备就是企业生产的工具,要想有优质的产品,就必须得有优质的设备;但是,设备优质···

为了进一步推进制造行业的发展,许多企业在车间生产现场实施了数字化设备管理系统,为了让巡检工作更有效率,更好地解决存在的隐患问题,应该及时引入现代科学技术,对传统安防巡查管理方式进行···

随着工业自动化的发展不断壮大,企业资产之一的机械设备被列为相当重要的一个环节中,所以企业运营过程中对于设备管理的程度不断加大;设备管理系统也被看做是关键管理工具。生产设备日渐自动化···

您的企业都遇见过这些问题:企业跨部门出现沟通成本过高或者沟通障碍的问题,一旦关系到跨部门项目活动就推行困难或者直接推行不下去;不愿意主动解决问题。问题得不到有效地解决,或者拖延解决···

企业在判断衡量设备管理系统好坏的维度有很多层面,设备可用率、设备综合效率(OEE)、设备有效生产率、设备故障率、设备备件周转率、设备维修率以及设备平均修理时间等等综合角度判断;不同的设···

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