企业都希望生产机械设备拥有高效的生产率。就拿设备本身来说，效率是衡量设备生产工作的指标，但是涉及两方面；一方面是生产操作人员，另一方面是保养维修人员。设备的好坏由以上两者负责，如果只是孤注一掷负责自己的部分，这样的设备当然不会产生什么好的结果。

生产使用和维修保养是一个整体，缺一不可，就好比自行车的两个轱辘；只有两个轱辘相互配合才能跑得更远；充分发挥出他的作用。生产部门也是同样并不是知识生产就好了，出现问题了要及时报备，防止机器设备继续劣化下去。因此，生产人员除了基础的生产制造产品之外，也需要具备以下4个能力！一起来看看吧！

1、能及时发现设备异常的能力

能够及时发现生产设备的异常情况，并不是单纯地对已经发生的故障或者产生不良情况；而是在设备异常问题之前能够发生端倪，能够对设备故障原因异常一目了解，才能够成为“设备异常发现能力”。

2、能处理设备异常情况

对于已经发现的设备异常，让设备恢复到原来的状态，能够根据设备异常程度决策出是向上级反馈还是及时的维修保养，选择处理方式。

3、发现设备异常指标

发现异常的能力常常取决于各人的水平和经验，由于水平和经验的不一，就可能影响对异常的发现。为了防止这种现象，就应该决定一个确定的量，以判断设备是否正常。

4、维护设备管理能力

设备发生了故障再维修总没有预防在先的好，为此，就必须确实地遵守既定设备维护标准，例如：清扫、加油、自主检查标准等等。

设备维护管理能力是如何形成的，他是靠工作中的不断学习和经验积累而来的；设备异常处理较多，经验就越丰富；能力提升就会越快一些，要培养出能够驾驭设备的操作人员就需要形成自主保养的意识和体制；一方面是需要注重设备管理人才培养；一方面要根据企业工厂的实际情况对工作有着切实的提高和丰富经验，实现真正的设备管理效果。下一篇小编会着重讲解设备自主维护保养的内容！