之前小编写一篇关于为什么要使用分层审核数字化工具的内容，主要是讲关于数字化分层审核的一些底层逻辑和方法。我们今天就说说关于数字化分层审核的实际管理办法！做企业管理的人都知道，分层审核是一种检察管理工具，注重的是管理，而不是审核，不是实时控制而是确认控制，这中间的关系是不一样的；是一种确认工作的结构方法，而不是控制生产计划的一部分。下面小编就分享几个关于数字化分层审核在企业管理中有效实际的管理办法吧！

数字化分层审核计划执行管理

分层审核系统的主要价值来自于建立一个有效的审核系统，可以在此系统中以新的思维逻辑进行日常审核；如果靠人工来安排这么庞大的组织可能会非常耗时费力。企业可以通过分层审核管理软件减少与分配和安排审核相关的管理成本与时间成本，确保整个组织的所有级别的员工都参与分层审核系统。例如，分层审核软件可让您轻松制定时间表，其中一级主管在每个班次中执行审核，而高层管理代表每月至少完成一次审核。分层审核的计划与实施的进度更容易可视化，即使您在出差，也可以及时了解审核计划的状态。

数字化分层审核数据可视化

分层审核LPA管理软件系统平台，基于分层审核、过程审核管理需求，帮助企业实现无纸化办公，告别传统分层审核“难执行”，“难追踪”的问题，对不同层级（L1、L2、L3、L4）安排不同的分层审核计划以及执行频次，实现管理层组织各级人员按照预先计划的不同频次定期参与相同内容的制造过程审核，协助企业实现分层审核，落地精益，提升现场管理。

数字化分层审核改善问题闭环

分层审核系统审核的一个核心功能就是让管理闭环，必须遵循一个管理计划来实施和监控相关的纠正措施。在以往的纸质审核中，不符合项很容易在纸面工作中丢失。这类分层审核软件系统帮助审核员监控后续的审核问题以确保问题解决方案（纠正措施）到位，防止员工多次解决相同的问题。这样做有助于确保审核发现和纠正措施之间所需要的一致性。同时，软件提供了方便的追踪纠正措施的能力，并发出警报以保证纠正措施完成和质量闭环。

分层审核是提升车间现场管理的利器，分层审核系统需要包括管理层在内的所有人进行持续的多层次检查，以确保正确遵循工厂的流程。外部的客户要求和加强内部管理的需求，越来越多的企业注重现场管理提升，实施分层审核管理

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