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       生产设备是企业中要的重要资产之一,根据企业经营状态 不一,对于企业设备管理方式不一;需要定期或者每日检查,做好设备检查记录。这设备检查记录这方面,发现还是有不少企业使用采取纸笔方式打钩记录,例如传统的工厂企业都是如此;生产设备旁放一张签到表,固定时间或者是每月回收统计一次。随着自动化设备的大量使用,设备引进投资巨大;一旦出现工具或者停电就会严重影响企业生产效益,同时;部分企业无法承担为了保障生产设备而大幅度增加人力成本开支。这时候的数字化技术改善管理就起到了重要的作用!一物一码,设备管理智能化。那么,数字智能化设备管理有哪些方式么?一起跟小编看一下。


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  在了解之前,我们先说下关于企业生产设备在日常运营中都会遇见哪些问题吧!


  生产设备维修效率低:传统方式都是通过电话报修,纸质工单,维修时间不确定,维修过程不好监督。同时生产设备信息档案不同步,类似故障情况无法知晓,必须依靠人来回忆记录。


  设备巡检不规范:这方面应该很多生产企业都会面临,巡检工作量大,重负监测和漏检经常出现。检查结果不同够共享和实时查询。


  生产设备保养不及时


  设备数量庞大,保养计划也是同样,实施起来比较困难。一旦停工,设备实际生产量就会下降


  企业设备管理难


  工单记录杂乱,不按照流程工偶,考核没有数据都是难点。最终结果就导致维修人员积极性不高,企业重要资产得不到妥善管理。



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  说起一物一码其实有很多平台的软件都在使用,我们今天主要讲一物一码设备管理好轻松!一部手机就能查看实时最新设备管理数据,设备档案管理、设备保修、设备点检、设备巡检、设备保养、设备信息管理、共享信息管理、备件管理等等信息流档案;在一个二维码上都可以数字化实现出来。随时监控,高效点巡检管理,有效确认设备正常执行,不遗忘。


  通过手机标准化设备巡检流程,指定高效点检巡检计划,车间现场定位拍照,规避加性工作检查,漏检等情况发生,检查结果异常可以自动生产维修工单。无纸张、手机扫码查看设备信息,填写巡检结果记录,这样就大大节省了中间沟通成本或者异常出现。


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