安腾云设备管理
设备点巡检和车间现场管理是息息相关的，从大方向上他们是两个方向，但是；同属于车间管理的一部分。今天我们主要讲一下设备管理在精益思想的层次上管理有什么优势可以借鉴的。
首先，机械生产设备一定是企业的重要有形资产之一，在设备运营和车间生产过程中，设备的运营稳定性直接关系到企业的损失；甚至设备的每一次故障都会给企业带来不稳定因素的存在。在设备稳定性的基础之上，对于设备进行科学管理是现代化生产企业必不可少的战略管理方向之一；对设备进行设备实时管理，可以及时发现设备存在的问题，及时解决，确保设备始终如一健康的生产状态，对于企业来说就是减少浪费降低设备故障率的直接管理方式；帮助设备持续稳定地进行工作。
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设备点巡检这个名词大家已经不陌生了吧；点巡检是设备管理方式的基础之一，设备点巡检管理方式是通过人员进行定位，实时了解检修人员工作情况，并且记录在案可以有效避免漏检、错检以及假性检查和检查不彻底的问题存在；以什么方式实施呢？在巡检过程中，有效巡检的方式是每一步工作步骤都可以进行拍照、录音、或者视频的检查方式进行工作记录上传，并且可以实时化提交到后台系统中，以便管理层人员进行检查核实。解决了很多企业管理人员对于设备点巡检的难题痛点；如果在检查过程中发现设备有其他异常情况也可以实时上报，定位设备信息位置，一定时间没有回复或者查看还能响应逐级上报的功能，一定把车间现场设备异常的问题在源头上解决处理了。那么，设备点巡检管理功能是基于什么特征内容进行的呢？
设备点巡检的五定管理内容：
定点——设定检查的部位、项目和内容；
定法——定点检检查方法，是采用五感，还是工具、仪器；
定标——制定维修标准；
定期——设定检查的周期；
定人——确定点检项目由谁实施。
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企业立志做好设备管理工作，就解决车间现场管理问题的三分之一；设备设备点巡检的工作不难，但是需要管理人员对设备管理工作重视起来；明确设备点巡检管理的五定内容和特征，巡检工人严格按照企业自身管理特点结合设备点巡检五定管理内容执行，能够实实在在做到有计划、有内容、有结果、有检查的数字化管理流程；设备管理的工作就不难完成了。以上就是今天小编分享关于设备点巡检管理基于精益思想进行车间现场管理优势的相关内容，如果你想了解企业精益管理行业内容或者对精益生产智慧车间有什么疑问，可以私信我，有问必答！