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       首先先了解一下QRQC的意思: Quick Response Quality Control , 快速反应质量控制,汽车零部件生产行业常用来解决生产现场质量问题的快速解决流程(百度百科解释)。最早出现在尼桑公司,当时是指实实时的数据收集、处理以及分发,明确职责启动计划。后来经过使用发展02年的时候被法雷奥采用;并关注于管理层的作用,后来经过使用开发被更多的公司使用,如标致雪铁龙、飞利浦等公司。qrqc不是一种管理工具,而是一种管理态度,被广泛应用于各个部门之间,通过一线员工、班组长、车间主管以及其他参与人员数据,富有逻辑性的思考分析方法来解决质量问题。这个阶段也说明了产品质量的关键性!


  关于质量管理的概念应该是耳熟能详的,“20世纪是生产力的世纪,21世纪就是质量的世纪”,这句话在一本书里看见过。因此,质量管理代表着公司管理运作的效率;也代表着对于消费者的信用承诺,同时也是一种不断创新的过程。质量代表了产品的个性和特色。


  什么是QRQC快速响应?快速反应是一种快速解决内、外部重大问题及高风险问题的强制性系统方法,并结合每日例会,运用目视管理来展示和跟踪重大问题的标准化的问题反应机制。能够通过快速暴露问题,快速解决问题,大大降低质量风险,拉动内部及客户端问题的快速解决。


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  简单高效的QRQC


  QRQC:是指品质管理中针对产品品质问题的快速反应。主要是最快时间将异常信息反馈制作现场,并快速检讨,针对产品找出一个可执行的解决操作指令。方便最短时间内执行,好让下一批生产产品可以符合要求。


  QRQC概念和六要素


  qrqc概念理解:是一种快速反馈,快速纠正的行动和理念。


  qrqc六要素:真实的地点,到问题发生的地点去、具体时间;真实的零部件缺陷是什么? 合格品与不良品比较有何差异?在何种条件下可以模拟出不良现象;真实的数据不能凭空想象,数据与标准进行比对,以数据说话;快速纠正,接到异常信息后,需要立即纠正,降低影响逻辑思维问题是什么?根本原因是什么?我们的对策是什么?如何预防再次发生?日常工作指导监督、培训、领导支持、活动成果认可。


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  QRQC教我们大家在遇到问题,快速反应,快速解决,在对的时间,找对的人,对的方法解决问题;主要是指最快时间将不良信息反应到作业现场,并快速检讨针对产品和制程做出纠正动作,以便最短的时间执行卡关的动作,使得下一批生产的产品可以符合基本要求;


  本篇文章从质量管理的角度详细分析了qrqc的作用,但是,qrqc早已不仅仅使用在生产车间和制造企业中,在各大企业运营管理过程中都已经随处可见了。