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       什么是创意工夫?创意工夫就是基层员工在本职中的些许改善小方法、小创新的意见。从员工的角度看什么是创意工夫?员工提出了意见,改善解决方法。他享受了成就感,学习了于企业相关的知识,体验到公司的管理运营制度的认同感,增强本身的责任感!那么从管理者的角度看什么是创意工夫?领导下属有方、实现工作kpi、发现公司内部潜藏优秀员工、同时是团队沟通的最佳渠道;从而不断提升完善公司管理制度。最后,是从公司的角度看什么是创意工夫?暴露问题、解决问题;企业不断进步改善的好工具;培养人才的管理环境;精益管理企业文化最佳体现方式。


  综合来看,在各阶层企业管理者的的领导下,企业员工对工作进行质量、成本、交付日期、安全问题、企业文化等方面不断地持续改进,提高企业经营水平,在过程中不断提升领导能力、改善能力的管理办法;就是创意工夫。


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  企业精益管理推进创意工夫的目的:


  1、让工作更安全、省力、便捷、舒适、合理、稳定化;


  2、发现人才、培养人才、选拔人才、善用人才;


  3、提升管理层的领导能力、业务改善能力;


  4、满足员工的社交需求、自我价值体现的需求;


  5、实施建设精益企业文化的重要措施;


  6、持续不断改善、降本增效、缩短交期、提高产品质量;


  有员工智慧发展的空间,才有真正的企业竞争力。丰田车间有一个叫铃木胜康的工人,提出了一个消除座位下弹簧发出“格吱”响声的建议。很简单,就是在接头部位涂上石蜡,然后烘干,问题就解决了。这个小点子使用后客户大为满意。铃木胜康因此得到了公司10万日圆奖金,还申请了日本国内和美国专利加以保护。一个小小的建议,改变了生产步骤,从而从源头解决了大问题,这也是创意工夫的意义。


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  “马斯洛需求理论”说人的基本需求是生理需求,进而是安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。“创意工夫”亦是如此,我们有了这个平台,那么我们就要用它让我们的工作变得更方便,更高效,从而提升我们的业绩,锻炼改善能力。


  以上就是今天分享关于什么是创意工夫,企业管理为什么使用创意工夫的内容,十分期待您的留言,互相学习一起进步!